50 kỹ năng quản lý hàng đầu của Giám đốc Marketing cao cấp

giam-doc-marketing-cao-cap-1

Giám đốc Marketing cao cấp là vị trí đòi hỏi nhiều kỹ năng

Dưới đây là danh sách các kỹ năng quan trọng nhất cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp. Các kỹ năng hàng đầu được liệt kê dựa trên tỷ lệ phần trăm các yêu cầu cần có trong bản mô tả công việc. Ví dụ, 12,4% hồ sơ ứng tuyển có đề cập kỹ năng phát triển sản phẩm mới. Vậy, đâu là những kỹ năng mà Giám đốc Marketing cao cấp cần có để thành công tại nơi làm việc, hãy cùng ShopDunk tìm hiểu nhé!

1. Phát triển sản phẩm mới

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố phát triển sản phẩm mới được áp dụng cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển các sáng kiến ​​chiến lược để phát triển các hiệp hội. Phát triển sản phẩm mới, trang web và quảng cáo bán hàng.
  • Phát triển Kế hoạch tiếp thị năm 2001, kết hợp mở rộng thị trường mục tiêu. Áp dụng vào công nghệ B2B (giữa doanh nghiệp và doanh nghiệp).
  • Thực hiện các quy trình phát triển và tạo sản phẩm mới với các đội BU. Tiến hành dựa trên phản hồi từ các vận động viên toàn cầu và các đối tác gym.
  • Đàm phán với các nhà cung cấp và nhà bán hàng phát triển sản phẩm mới có nguồn gốc ở châu Á. Mục tiêu hướng đến ra mắt sản phẩm tại Mỹ.
  • Tổ chức các hội thảo hai năm một lần lấy ý kiến về việc tập trung phát triển sản phẩm mới. Đồng thời, phát triển bán hàng, tiếp thị và các sáng kiến ​​giáo dục.
  • Quản lý nghiên cứu để hướng dẫn phát triển chiến lược của công ty. Đưa ra giải pháp tiếp thị và các hoạt động phát triển sản phẩm mới.
  • Tham khảo ý kiến ​​của công ty về xu hướng, phương tiện truyền thông xã hội. Cùng với đó là tiếp thị và phát triển sản phẩm mới.
giam-doc-marketing-cao-cap-6

Phát triển sản phẩm mới, phát triển trang web và quảng cáo bán hàng

  • Phát triển các quy trình thử nghiệm và phát triển sản phẩm mới. Từ đó nhanh chóng đưa ra thị trường giúp giảm 67% thời gian cho chu kỳ NPD.
  • Tăng doanh số của các thương hiệu lớn thông qua phát triển sản phẩm mới. Đóng gói, bán hàng và quảng cáo.
  • Quản lý P & L, định hướng phát triển sản phẩm mới. Tạo ra các chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường.
  • Kiểm soát việc phát triển sản phẩm mới và các hoạt động tiếp thị trực tiếp. Kết hợp quản lý danh mục thương hiệu Red Man.
  • Dẫn đầu các nhóm dự án và cải thiện tỷ lệ thành công phát triển sản phẩm mới. Đảm bảo đạt tỉ lệ 132%.
  • Phân tích chỉ số kinh doanh để chỉnh sửa dòng sản phẩm. Cùng với đó là phát triển sản phẩm mới với PD / R & D.
  • Quản lý phát triển sản phẩm mới, giới thiệu và bán hàng.
  • Làm việc với ban biên tập và bộ phận nghiên cứu về phát triển sản phẩm mới.
  • Là thành viên chủ chốt của nhóm phát triển sản phẩm mới.
  • Chỉ đạo phát triển và ra mắt sản phẩm mới.
  • Tìm cách tiếp cận các phân khúc khác trong đời sống để phát triển sản phẩm mới.
  • Dẫn dắt các nhóm phát triển sản phẩm mới. Mục đích đưa ra các sản phẩm sáng tạo mới ra thị trường.
  • Sử dụng kết quả dữ liệu để hướng dẫn lực lượng bán hàng, phát triển sản phẩm mới.

2. Kế hoạch chiến lược

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố kế hoạch chiến lược được áp dụng cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý kế hoạch chiến lược cho 3 ngành nghề kinh doanh. Bao gồm phát triển truyền thông nội bộ và đối ngoại. Chuẩn bị ngân sách để tăng cường thâm nhập thị trường.
  • Thiết kế và thực hiện quy trình hoạch định chiến lược chi tiết. Mục tiêu phát triển kinh doanh và xây dựng nhận thức về thương hiệu.
  • Giải quyết các đề xuất quảng cáo, quảng cáo bán hàng thông qua thực hiện kế hoạch chiến lược.
  • Nâng cao kế hoạch chiến lược tiên tiến để tích hợp thoại / dữ liệu.
  • Nhận các chương trình khuyến mãi nội bộ trong năm 2003 và 2007. Từ đó chịu trách nhiệm nghiên cứu sáp nhập, thu mua và hỗ trợ hoạch định chiến lược.
  • Phát triển các kế hoạch chiến lược quan trọng. Mở rộng sáng kiến ​​tiếp thị, thúc đẩy tăng trưởng danh mục đầu tư gồm 7 sản phẩm.
  • Thiết lập chính sách, định hướng và hoạch định chiến lược bán hàng, tiếp thị. Mở rộng thị trường và tăng doanh thu.
  • Tạo ra các kế hoạch chiến lược dài hạn và các nguồn lực phù hợp. Mục tiêu thực hiện các kế hoạch tiếp thị, bán hàng. Phát triển sản phẩm thành công.
  • Phối hợp thực hiện và hoàn thành quy trình hoạch định chiến lược. Thực hiện mỗi năm cho đơn vị kinh doanh đốt cháy ECC.
  • Sáng tạo và dẫn dắt các kế hoạch chiến lược lãnh đạo. Áp dụng trên toàn bộ đơn vị kinh doanh dịch vụ rủi ro tín dụng.
  • Bắt đầu thực hiện các kế hoạch chiến lược để cải thiện việc giao tiếp với khách. Tạo ra truyền thông năng động, hướng đến đối tượng mục tiêu.
  • Quản lý hai cơ quan bao gồm dịch vụ tài khoản, dịch vụ sáng tạo. Lập kế hoạch chiến lược.
  • Phát triển kế hoạch chiến lược, chi trả cho quảng cáo. Bao gồm quảng cáo in và quảng cáo trực tuyến.
  • Quản lý quá trình hoạch định chiến lược hàng năm. Phát triển các chiến lược tăng trưởng danh mục đầu tư thương hiệu.
  • Phát triển các kế hoạch chiến lược hàng năm và 5 năm cho phân khúc thị trường nóng NA.
  • Tạo ra kế hoạch chiến lược cho truyền thông chiến dịch. Tăng 3 lần mức bán hàng trong thị trường.
  • Dẫn đầu các quy trình hoạch định chiến lược hàng năm. Áp dụng cho các nhóm tiếp thị và chiến lược sản phẩm.
  • Phối hợp với bộ phận bán hàng để phát triển các hoạt động hợp tác chiến lược với các ngành, hiệp hội. Thực hiện kế hoạch chiến lược để thúc đẩy kinh doanh.
  • Phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược, triển khai hoạt động ngân sách. Dự báo doanh thu và phân tích chi phí cho in ấn sách giáo khoa.
  • Tạo ra kế hoạch chiến lược, chiến thuật và tài liệu tiếp thị đã được phê duyệt theo quy định.

3. Website công ty

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố website công ty được áp dụng trong công việc Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Thúc đẩy mối quan hệ giữa khách hàng và nhà cung cấp. Bao gồm quản lý trang web của công ty, nhà cung cấp dịch vụ email và nhà cung cấp in.
  • Quản lý trang web và mạng nội bộ của công ty. Đưa ra tất cả sáng kiến ​​kỹ thuật số bao gồm sản xuất video và đa phương tiện.
  • Quản lý phân khúc kinh doanh của trang web công ty. Đảm bảo thông tin sản phẩm chính xác, nhất quán.
  • Tạo và xem xét yêu cầu thống kê cho trang web công ty ngoài.
  • Đã là tổng biên tập của trang web công ty và vận dụng tốt các công cụ hỗ trợ marketing.
  • Đảm bảo rằng yếu tố nhận diện công ty và các thông báo được thống nhất trên các phương tiện truyền thông trực tuyến. Ví dụ, trang web của công ty, cổng thông tin và phương tiện truyền thông xã hội.
  • Chịu trách nhiệm cho nội dung trang web công ty Irvine vốn đang được cải thiện quy trình bán sỉ và ra mắt vào năm 2012.
  • Dẫn đầu nhóm các nhà thiết kế và lập trình viên để tạo ra trang web và mạng nội bộ của công ty.
  • Quản lý trang web công ty, nền tảng cộng đồng, SEO / PPC và tự động hóa tiếp thị.
  • Tư vấn khách hàng cách để tối ưu hóa việc sử dụng các trang web công ty của họ.
  • Phối hợp với các doanh nghiệp dẫn đầu về sáng tạo nội dung và kiểm soát số người dùng của trang web công ty.
  • Tạo, quản lý và cập nhật nội dung cho trang web của công ty.
  • Quản lý và viết tất cả các thành phần tổng quát cho trang web công ty.
  • Quản lý, thiết kế và triển khai 4 kế hoạch thiết kế lại trang web của công ty.
  • Thiết kế lại các công cụ hỗ trợ Marketing. Hợp nhất ba trang web theo thành một trang web công ty toàn cầu.
  • Phát triển chiến lược cho trang web công ty, tiếp thị công cụ tìm kiếm. Tiến hành tiếp thị trực tuyến với các nhà cung cấp được chỉ định.
  • Triển khai các trang web công ty bằng tiếng Anh và tiếng Đức. Xây dựng web bằng Drupal.
  • Giám sát thương hiệu Allyis, thông điệp truyền tải cùng trang web của công ty và các công cụ hỗ trợ Marketing.
  • Đại diện các cửa hàng kinh doanh trong tổ chức doanh nghiệp. Thiết kế và ra mắt diện mạo mới cho trang web của công ty (www.gfs.com).

4. Tăng trưởng doanh thu

Yêu cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố tăng trưởng doanh thu được áp dụng trong Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Định hướng tăng trưởng doanh thu thông qua các sáng kiến ​​tiếp thị sáng tạo. Bao gồm các video câu chuyện thành công của khách hàng doanh nghiệp.
  • Duy trì tăng trưởng doanh thu 4-12% mỗi năm. Thực hiện đối với ngành công nghiệp đang bị sụt giảm doanh thu. Trong khi đó, duy trì chi phí dành cho tiếp thị.
  • Triển khai các chương trình tiếp thị trực tiếp, giúp tăng trưởng doanh thu 8%. Áp dụng trong môi trường kinh tế vĩ mô đầy thách thức.
  • Quản lý mục tiêu B2B theo thông lệ của các tiểu bang và địa phương. Hỗ trợ cho các công ty Fortune 500. Mục tiêu phát triển mối quan hệ kinh doanh mới và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.
  • Phát triển chiến lược hỗ trợ bán hàng và tiếp thị thực địa. Từ đó thúc đẩy tăng trưởng doanh thu cho các đối tác bán lẻ.
  • Phê duyệt và biên soạn báo giá của khách hàng cho các bài thuyết trình bán hàng. Điều này sẽ giúp tăng trưởng doanh thu hai chữ số.
  • Quản lý tăng trưởng doanh thu dòng sản phẩm trên 30%. Trong khi đó, duy trì tỷ suất tổng lợi nhuận vượt mức 50%.
  • Đặt mục tiêu bán hàng và quản lý hiệu suất liên quan đến tăng trưởng doanh thu và hoạt động bán hàng & tiếp thị.
  • Mở rộng thương hiệu thành 2 danh mục độc đáo. Nhờ vậy, thu hút được khách hàng mới và tăng trưởng doanh thu theo cấp số nhân.
  • Tạo ra một nhịp độ tăng trưởng doanh thu cao một cách rõ ràng. Thực hiện thông qua các sáng kiến ​​thành công trên toàn khu vực.
  • Phát triển các kế hoạch tiếp thị chiến lược Bắc Mỹ. Chúng luôn đóng góp hơn 20% vào tăng trưởng doanh thu.
  • Thực hiện kế hoạch tăng trưởng. Thúc đẩy hơn 20% tăng trưởng doanh thu tại các thị trường được xác định.
  • Xác định các số liệu để theo dõi tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận. Đánh giá tác động của sản phẩm.
  • Đóng góp vào sản xuất tăng trưởng doanh thu hai chữ số hàng năm, từ năm 2009 đến 2011.
  • Đạt được 25 triệu đô la tăng trưởng doanh thu thông qua các sản phẩm dân tộc.
  • Đóng góp vào tăng trưởng doanh thu 30% trong 1H01.
  • Tổ chức, thuê và quản lý bộ phận MarCom, củng cố thương hiệu toàn cầu. Hợp lý hóa việc tích hợp mua lại. Đồng thời đạt được sự tăng trưởng doanh thu hàng năm.
  • Thiết kế định hướng thị trường, tiếp thị đa kênh, phát triển kinh doanh. Xây dựng kế hoạch sản phẩm để thúc đẩy tăng trưởng doanh thu cho bộ phận phần mềm Châu Mỹ.
  • Phát triển tài liệu bán hàng cho các dịch vụ tiêu dùng. Từ đó tăng trưởng doanh thu hơn 50% YOY đạt được JD.
  • Mở rộng sự tham gia rộng rãi của các khách hàng mục tiêu. Xác định các yêu cầu ưu tiên cao nhất. Hướng đến tăng trưởng doanh thu và tiết kiệm chi phí.

5. Online

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố online được áp dụng cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Thúc đẩy các sáng kiến ​​phát triển kinh doanh. Bao gồm quan hệ đối tác trực tuyến, ứng dụng nhãn trắng và tổ chức nội dung.
  • Quản lý hiệu thuốc bán lẻ trực tuyến / hoạt động tại cửa hàng không cần kê đơn. Giữ mối quan hệ với nhà cung cấp.
  • Cung cấp ba năm tăng trưởng có lưu lượng đạt hai chữ số. Áp dụng trong các doanh nghiệp tạp hóa dành cho trẻ em và may mặc trực tuyến của Walmart.com.
  • Dẫn đầu thay đổi phương thức truyền thông dựa trên in ấn sang trực tuyến. Từ đó tăng lưu lượng truy cập web và tài nguyên có thể tải xuống.
  • Tiếp thị kỹ thuật số tích hợp, thư trực tiếp và các chương trình khuyến mãi. Mục tiêu tăng số lượng cuộc gọi và bán hàng trực tuyến.
  • Làm việc trực tiếp với quản lý truyền thông xã hội để duy trì thông điệp. Nhất quán thương hiệu trên toàn bộ nền tảng trực tuyến.
  • Lên kế hoạch và làm việc nhóm để thực hiện các chiến dịch quảng cáo. Lên chiến lược cho tất cả kênh trực tuyến.
  • Thiết lập và thực hiện chiến lược tiếp thị trên nhiều kênh trực tuyến. Mục tiêu thu hút khách hàng tiềm năng và nhận diện thương hiệu.
  • Làm việc với các nhà cung cấp, các mạng lưới và trung tâm điều hành để giữ các hệ thống trực tuyến quan trọng.
  • Chọn và thuê công ty truyền thông đa phương tiện để tăng tần suất hiện diện và giao dịch trực tuyến.
  • Quản lý các chương trình trực tuyến theo nhu cầu. Phát triển nội dung và hợp tác với các nhà cung cấp bên ngoài.
  • Xác định các ấn phẩm được sử dụng cho quảng cáo trực tuyến. Phát triển bản sao quảng cáo và đặt hàng các phương tiện truyền thông.
  • Chỉnh sửa và xuất bản nội dung gốc để cung cấp trực tuyến cho 1,7 triệu độc giả.
  • Tăng lưu lượng truy cập trực tuyến và doanh số lên 150% trong năm đầu tiên.
  • Tạo ra các đơn vị trên tạp chí / trực tuyến và thuyết trình khách hàng. Cùng với đó xác định và tiếp thị các tài trợ kỹ thuật trên website nhiều thương hiệu.
  • Phát triển trò chơi bóng rổ trực tuyến Coca-Cola NCAA. Từ đó tạo ra sự gia tăng 4,3% lượt khách mong muốn mua hàng thông qua trang nhất các báo trong Brandweek.
  • Điều phối việc ra mắt sản phẩm năm 2004 của Peachtree Managed Payroll. Đây là giải pháp tính lương trực tuyến đầu tiên của công ty.
  • Chỉ đạo sản xuất tài liệu quảng cáo, DVD, video trực tuyến. Bên cạnh đó là bản tin điện tử và quảng cáo.
  • Quản lý các công cụ trực tuyến, nội dung y tế của Medco dựa vào tính năng bán lẻ trên internet.

6. Email

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách Email được áp dụng cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Giám sát quá trình thực hiện các bản tin email, thông tin khuyến mãi cho người tiêu dùng. Tất cả đều nằm trong ngân sách được phê duyệt.
  • Thiết kế và thực hiện các chiến dịch giữ chân khách hàng. Tập trung vào tiếp thị qua email và các nền tảng nhận thưởng, nhận diện người dùng
  • Phát triển các chiến lược quảng cáo qua truyền hình phản hồi trực tiếp. Thúc đẩy thực hiện qua thư trực tiếp và các chiến dịch bản tin email.
  • Thiết kế lại chiến lược truyền thông email, mẫu thuyết trình và trang web
  • Quản lý nhóm 3 người, chịu trách nhiệm về email, lưu giữ mail trực tiếp. Quản lý khách hàng tiềm năng cho trung tâm bán hàng.
  • Chỉ đạo thiết kế và bố trí chiến dịch tiếp thị email Rent-A-Center. Tiếp cận hơn 1 triệu người tiêu dùng mỗi tháng.
  • Quản lý các hoạt động DR các phương tiện truyền thông của Châu Mỹ và EMEA. Bao gồm SEM, email và quảng cáo biểu ngữ.
  • Tận dụng, mở rộng danh sách email bằng cách tạo ra chiến dịch tiếp thị email hiệu quả. Bao gồm các chiến dịch nhỏ giọt.
  • Thiết lập báo cáo hàng tuần và hàng tháng cho số liệu email và sức khỏe cơ sở dữ liệu, phân khúc và lượt tham gia.
  • Bảo đảm ngân sách, phê duyệt nhân sự và báo cáo trực tiếp (Email Marketing Manager).
  • Chuyên gia về chủ đề tự động hóa tiếp thị, tiếp thị qua email, quản lý chiến dịch và báo cáo.
  • Sản xuất các chiến dịch email tự động. Mang lại doanh thu hơn 2 triệu đô la trong một năm.
  • Giám sát 2 cộng sự và đào tạo một quản lý cấp cao mới về tiếp thị qua email thương hiệu.
  • Xếp hạng đầu tiên trong số các nhà quản lý tiếp thị đem lại kết quả doanh thu tiếp thị qua email năm 2014.
  • Tập tin đầy đủ đang là xu hướng của 1,4 triệu khách hàng và 0,13 đô la  / email.
  • Phát triển email, mô hình hóa và phân khúc.
  • Cung cấp các chiến dịch tiếp thị qua thư và email trực tiếp. Tích hợp cho các danh mục đầu tư của Thẻ tín dụng / Người tiêu dùng và Thương mại.
  • Thiết kế lại quy trình email thành viên MyPoints, đem lại trải nghiệm năng động hơn. Tùy chỉnh để tăng mức độ tham gia của người dùng.
  • Tạo ra sự đồng bộ của hoạt động dùng thử sản phẩm. Trao đổi các nguồn email để thúc đẩy việc sử dụng và dùng thử.
  • Phát sinh nhu cầu – Tạo ra chiến lược theo kế hoạch cho các chương trình phát sinh (chiến dịch email, hội thảo trên web, sự kiện, v.v.)

7. ROI

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố ROI được áp dụng trong các công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Thiết lập các sáng kiến ​​email cho phép các nhà quản lý tiếp thị không mất phí và hưởng khuyến mãi ROI.
  • Phân tích nhượng quyền tài liệu tiếp thị quảng cáo cho ROI và lợi nhuận.
  • Hỗ trợ thực hiện các kế hoạch tài chính của năm. Hướng đến việc đặt và nắm bắt cơ hội, tiếp cận khách hàng tiềm năng. Tập trung vào các mục tiêu ROI của Hoa Kỳ.
  • Tạo trung bình ROI tiếp thị 20:1 bằng cách phân kênh và doanh thu. Thực hiện thông qua tất cả các kênh đến thị trường.
  • Hình thành bảng điều khiển hoạt động để cập nhật cho các nhà lãnh đạo. Liên hệ các đơn vị kinh doanh liên quan đến ROI trong các hoạt động tiếp thị.
  • Dự đoán hiệu suất truyền thông và ROI thông qua các dự báo chiến dịch. Cùng với đó là sử dụng lịch sử dữ liệu.
  • Xác định và khai thác các kênh mới để tối ưu hóa ROI. Hướng đến tăng trưởng doanh thu nhiên liệu.
  • Phân tích chi phí tiếp thị để xác định ROI. Sau đó đánh giá thành công của các chiến dịch tiếp thị.
  • Tập trung vào việc cải thiện ROI tiếp thị bằng cách thúc đẩy doanh thu. Thực hiện  thông qua các sáng kiến ​​trực tuyến và kỹ thuật số.
  • Giới thiệu các công cụ phân tích khách hàng tiềm năng. Bao gồm cả số liệu ROI cho các loại ngân sách.
  • Thực hiện phân tích ROI và đề xuất ý tưởng kinh doanh để tăng chuyển đổi.
  • Tăng tỷ lệ mở / TLB, nhận thức về thương hiệu, giáo dục khách hàng và ROI tối đa.
  • Thực hiện chương trình đưa khách hàng mới vào ngân hàng và đạt mục tiêu ROI.
  • Đo lường và báo cáo số liệu / kết quả toàn cầu và ROI cho các chiến dịch.
  • Trinh bày ROI cho chiến dịch và đề xuất thay đổi chiến lược để cải thiện.
  • Phối hợp các sự kiện khác nhau và hậu cần hội nghị để ROI thành công.
  • Giám sát hiệu suất chiến dịch để đảm bảo ROI và RAS.
  • Tính trung bình 48 1 ROI cho các lượt bán tăng hàng quý. Thực hiện bằng việc phân tích và tạo tin nhắn tùy chỉnh.
  • Giám sát đánh giá thương mại để báo cáo về các số liệu chính và ROI tổng thể.
  • Cung cấp dự báo ROI hàng tháng và theo dõi kết quả. Vạch ra chiến lược và định hướng nội dung để thiết kế lại trang web Blue Shield.

8. Google Analytics (Phân tích dữ liệu Google)

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách Google Analytics được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý chiến lược tiếp thị kỹ thuật số của công ty bằng Google Analytics.
  • Theo dõi và giám sát hiệu quả của các sáng kiến ​​bằng Google Analytics, CRM. Nắm rõ các công cụ đo lường khác để cung cấp báo cáo hiệu suất chiến dịch.
  • Sử dụng Google Analytics để theo dõi dữ liệu trang web. Nắm bắt các điểm nóng và thực hiện các chiến lược nhằm thúc đẩy khách hàng mua hàng.
  • Báo cáo và sử dụng phần mềm tự động hóa tiếp thị StructuredWeb, Google Analytics và Tableau để đo lường hiệu suất của các chiến dịch.
  • Bắt đầu hiệu suất trang web (Google Analytics). Đánh giá SEO để cải thiện kết quả tìm kiếm không phải trả tiền.
  • Đào tạo nhóm biên tập về cách phân tích. Hướng dẫn họ sử dụng dữ liệu Google Analytics để tăng lưu lượng truy cập.
  • Phân tích báo cáo Google Analytics và thực hiện các điều chỉnh web cần thiết. Mục đích đảm bảo hiệu suất trang web và tăng lưu lượng truy cập.
  • Phân tích Google để theo dõi xu hướng hành vi của người tiêu dùng. Đồng thời quản lý SEO cho trang web.
  • Báo cáo Google Analytics đang sở hữu và sẽ phát triển.
  • Sử dụng các công cụ phân tích và báo cáo web. Bao gồm Google Analytics và SQL. Hướng đến nắm bắt và báo cáo kết quả cũng như thông tin chi tiết.
  • Ra mắt các nền tảng truyền thông xã hội vào năm 2012 bao gồm Facebook, Pinterest và Twitter và theo dõi hiệu suất trên Google Analytics.
  • Triển khai các hướng dẫn cho thẻ Omnatio và Google Analytics. Từ đó tối ưu hóa doanh số sản phẩm và phân khúc khách hàng.
  • Tạo bảng điều khiển trong Coremetrics và Google Analytics. Mục tiêu theo dõi hiệu suất.
  • Quản lý sự hiện diện kỹ thuật số thông qua SEO / SEM adwords và Google Analytics.
  • Triển khai Google Analytics và Omnatio.
  • Tận dụng cả nguồn lực bên trong và bên ngoài (Google Analytics, Everidor, Optimizely) để đo lường hiệu quả. Có cách tiếp cận được sửa đổi cho phù hợp.
  • Triển khai Urchin Analytics làm giải pháp phân tích nhật ký máy chủ. Thực hiện trước khi mua và đổi thương hiệu thành Google Analytics.
  • Salesforce, Google Analytics, Google AdWords, công cụ định hướng mục tiêu và trang đích.
  • Tận dụng các công cụ truyền thông xã hội bao gồm Hootsuite, Google Analytics và Social Quant để xây dựng, quản lý và theo dõi cộng đồng.
  • Dữ liệu được quản lý bằng Google Analytics, Getclicky, Strongmail và các công cụ phân tích nội bộ.

Xem thêm:

9. Nghiên cứu thị trường

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách Nghiên cứu Thị trường được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Thực hiện nghiên cứu thị trường và khách hàng. Cung cấp các phân tích để xác định  phân khúc thị trường chưa được đáp ứng.
  • Tiến hành nghiên cứu thị trường bao gồm các sáng kiến ​​thấu hiểu khách hàng. Phát triển sản phẩm dựa trên kết quả nghiên cứu.
  • Quản lý nghiên cứu thị trường – phát triển dự báo thị trường để hoạt động trực tiếp.
  • Đạt được tất cả bảy mục tiêu của kế hoạch tiếp thị 2007-2008. Trong đó, bao gồm dữ liệu nghiên cứu thị trường mới được thu thập. Cùng với báo cáo ngành và tiềm năng thị trường theo chiều dọc.
  • Đánh giá các thách thức khu vực, cơ hội và môi trường cạnh tranh. Thực hiện thông qua nghiên cứu thị trường, hiểu biết khách hàng. Lưu ý nghiên cứu hồ sơ thị trường và phản hồi kênh.
  • Phát triển dòng vitamin tổng hợp dinh dưỡng (TM). Bao gồm cả công thức, nghiên cứu thị trường và quảng cáo.
  • Tiến hành nghiên cứu thị trường bao gồm xu hướng, khả năng thu hút, sức cạnh tranh và lượng khách hàng trên mỗi khu vực cụ thể.
  • Giám sát hợp đồng để tiến hành nghiên cứu thị trường, thiết kế, in, viết, chụp ảnh, quảng cáo
  • Thu thập phản hồi cải thiện liên tục dưới dạng khảo sát nghiên cứu thị trường. Thực hiện từ các trang web của khách hàng và người tiêu dùng.
  • Thực hiện khảo sát thành viên và nghiên cứu thị trường. Mục tiêu thu thập phản hồi về các rào cản đối với dược phẩm
  • Lập kế hoạch, thực hiện nghiên cứu và phân tích thị trường toàn cầu & Bắc Mỹ.
  • Nghiên cứu thị trường ủy thác, phát triển dự báo thị trường và đưa ra các trường hợp kinh doanh.
  • Hoàn thành nghiên cứu thị trường mạnh mẽ. Bao gồm cả ban cố vấn và nghiên cứu thị trường.
  • Xác định các cơ hội phát triển thông qua nghiên cứu thị trường và khảo sát khách hàng.
  • Quản lý quảng cáo, nghiên cứu thị trường, chiến lược CRM.
  • Nghiên cứu thị trường ngành công nghiệp đứng đầu và năm chiến dịch phân khúc dọc đầu tiên.
  • Dẫn đầu trong việc nghiên cứu thị trường chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Nghiên cứu các tính năng mới để cho ra đời nhiều sản phẩm mới.
  • Quản lý tiếp thị và phân tích trực tuyến, xây dựng thương hiệu, nghiên cứu thị trường. Định hướng dự án trong khi làm việc với các quản lý hàng đầu.
  • Quản lý nghiên cứu và khuyến mãi thị trường quản lý. Duy trì ngân sách quỹ quảng cáo 5 triệu đô la. Bao gồm cả quản lý đại lý mua phương tiện truyền thông.
  • Hợp tác làm việc với nghiên cứu thị trường. Xác định các xu hướng và phân khúc chính. Cho ra mắt sản phẩm mới và củng cố thương hiệu khách hàng.

10. SEO

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách SEO được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Triển khai thu nhập từ quảng cáo cho mỗi lần nhấp. SEO và tiếp thị truyền thông xã hội cho nhiều thương hiệu. Xử lý tất cả tài khoản cá nhân.
  • Tối ưu hóa SEO cho các trang web. Đưa các web lên top tìm kiếm của Google.
  • Quản lý các dự án SEO mũi nhọn, hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp. Từ đó thúc đẩy lưu lượng tìm kiếm không phải trả tiền (đang thực hiện).
  • Ra mắt SEM / SEO tăng lưu lượng truy cập web (> 100%). Tạo khách hàng tiềm năng cho nỗ lực bán hàng / tiếp thị từ xa.
  • Ra mắt một kế hoạch SEM & SEO để hỗ trợ quá trình chuyển đổi
  • Duy trì và cải thiện trang web của công ty. Tối ưu hóa SEO và tăng cường tích hợp HubSpot.
  • Hỗ trợ khách hàng trong tiếp thị internet. Bao gồm SEO, phương tiện truyền thông xã hội và quảng cáo banner.
  • Tăng lưu lượng truy cập web và sự tham gia thông qua SEO, SEM và chiến lược / quản lý nội dung.
  • Quản lý quan hệ đối tác đại lý cho tiếp thị video. SEO và nhắm mục tiêu phương tiện truyền thông xã hội.
  • Thực hiện và giám sát các chiến lược SEO, như Google AdWords và LinkedIn.
  • Thực hiện khuyến mãi khuyến khích người tiêu dùng. Rút thăm trúng thưởng, phản hồi trực tiếp và SEO / SEM.
  • Sử dụng SEO để giúp đáp ứng các mục tiêu tạo khách hàng tiềm năng của công ty.
  • Làm việc với nhóm web để thực hiện chương trình SEO.
  • Thực hiện chiến lược nội dung số và SEO.
  • Hợp tác với các cơ quan truyền thông và quảng cáo toàn cầu SEM / SEO: Google Adwords-Analytics ở Anh / Hồng Kông.
  • Thiết kế và phát triển các công cụ tiếp thị. Báo cáo hiệu suất của khách hàng để thúc đẩy gia hạn sản phẩm SEO.
  • Phát triển các trang web nhỏ thành công để thu hút khách hàng tiềm năng. Thực hiện thông qua các chương trình SEM và SEO.
  • Ra mắt chiến lược SEO / SEM. Tiếp thị toàn diện và đăng ký từ bỏ các chiến dịch email. Cải thiện hơn nữa việc thu hút khách hàng.
  • Phát triển chiến lược tiếp thị web, tối ưu SEO. Phân tích đánh giá và cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến dịch.
  • Phát triển và quản lý trang web bao gồm SEO và Google Analytics.

11. Đơn vị kinh doanh

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố đơn vị kinh doanh được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Nắm vững các hệ sinh thái nghiên cứu trả phí và làm việc cùng với các đơn vị kinh doanh chuyển phát American. Mục tiêu thực hiện các chương trình định hướng thu mua cân bằng.
  • Lên kế hoạch các chiến dịch thu mua các đối tác đồng thương hiệu. Kết hợp nhiều đơn vị kinh doanh, tận dụng thương hiệu và phân phối đối tác.
  • Dẫn đầu các tổ chức lập kế hoạch theo nhu cầu. Thực hiện thông qua việc tái cấu trúc doanh nghiệp từ các đơn vị kinh doanh toàn cầu.
  • Phối hợp với các đơn vị kinh doanh và cơ quan đối tác. Mục tiêu thiết lập nhận diện và định vị thương hiệu.
  • Hỗ trợ các đơn vị kinh doanh với chiến lược định vị. Kiểm tra các thông điệp cạnh tranh và thực hiện các chiến dịch bên ngoài.
  • Cung cấp cho các đơn vị kinh doanh các kế hoạch tiếp thị chiến lược và thực tiễn tốt nhất. Từ đó áp dụng trong các khảo sát mới, ra mắt sản phẩm để duy trì khách hàng tham gia.
  • Làm việc trực tiếp với các bên liên quan từ nhiều đơn vị kinh doanh và tiếp thị của công ty. Lập kế hoạch và triển khai các ứng dụng và trang web.
  • Tạo ra môi trường hợp tác và sáng tạo đối với các đơn vị kinh doanh và hãng phim. Đảm bảo đáp ứng các hoạt động trong các ngày lễ đường phố.
  • Ra mắt sản phẩm CRM trên nhiều đơn vị kinh doanh. Đưa ra thông cáo báo chí liên quan đến 7 công ty đối tác liên minh khác nhau.
  • Ra mắt các trang web mạng nội bộ để hỗ trợ các nhóm bán hàng cho các đơn vị kinh doanh, sản phẩm và các hệ thống marketing dọc khác nhau.
  • Phối hợp với các nhóm nội bộ, các đơn vị kinh doanh, đối tác và các cơ quan. Mục tiêu mở rộng phạm vi và thúc đẩy tăng trưởng.
  • Làm việc với nhiều nhóm danh mục và đơn vị kinh doanh. Sắp xếp các nguồn lực để thúc đẩy các chiến lược AOP.
  • Phối hợp chặt chẽ với bán hàng, tiếp thị thực địa và PLM / PMM trên nhiều đơn vị kinh doanh.
  • Phối hợp với các đơn vị kinh doanh và đối tác để mở rộng phạm vi. Thúc đẩy tăng trưởng.
  • Thực hiện kế hoạch truyền thông chiến lược toàn diện. Nghiên cứu thương hiệu và ngân sách cho 7 đơn vị kinh doanh.
  • Tư vấn doanh nghiệp cho một danh mục đầu tư của 5 đơn vị kinh doanh và theo dõi cuộc đua.
  • Kết nối giữa các đơn vị kinh doanh và nhà cung cấp hàng hóa.
  • Liên lạc với các đơn vị kinh doanh đa chức năng. Cung cấp định hướng chiến lược. Định hướng giải pháp để thực hiện chương trình tiếp thị.
  • Hình dung được mặt bằng chung của chiến dịch mở rộng công ty. Tiếp cận 2000 cộng sự từ 80 đơn vị kinh doanh. Cung cấp kiến ​​thức về tổ chức, ngành và công việc.
  • Làm việc với các đơn vị kinh doanh nội bộ bao gồm bộ phận chia sẻ thời gian, Avis và  đặc quyền cho các chiến lược tiếp thị trực tiếp

12. CRM

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách CRM được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tận dụng CRM và các công cụ báo cáo nội bộ. Đảm bảo thường xuyên theo dõi hiệu suất và số liệu của chiến dịch.
  • Xây dựng và thực hiện một sáng kiến ​​bán lẻ CRM Bắc Mỹ. Từ đó tăng 30% người tiêu dùng tham gia so với các năm trước.
  • Sử dụng hệ thống CRM của công ty để tạo dữ liệu chiến dịch theo thời gian thực. Cung cấp thông tin quảng cáo cho trung tâm liên hệ.
  • Khái niệm hóa và giám sát hệ thống tích hợp tiếp thị (dựa trên nền tảng 1C CRM).
  • Tiên phong trong việc triển khai hệ thống CRM tại chỗ của bên thứ ba từ tầng trệt.
  • Cung cấp 50 triệu đô la và triển khai CRM, lãnh đạo mảng marketing của công ty.
  • Là cố vấn, đào tạo kỹ năng báo cáo trực tiếp và phân tích CRM.
  • Phối hợp với nhóm bán hàng và CRM để phát triển các chiến lược tiếp thị mới.
  • Xem xét các giải pháp CRM để các bộ phận bán hàng và tiếp thị áp dụng.
  • Quản lý cập nhật điều khoản công khai hợp đồng cho cơ sở dữ liệu CRM.
  • Quản lý môi trường CRM cho tất cả sản phẩm.
  • Quản lý tiếp thị kênh với trách nhiệm lãnh đạo CRM. Quản lý quảng cáo và truyền thông. Tiếp thị đa nền tảng và phát triển tài khoản chiến lược mới.
  • Tận dụng khả năng của CRM để tự động hóa trí thông minh thiết bị của Aidira.
  • Quản lý một nhóm gồm 15 chuyên gia để cung cấp dịch vụ tư vấn CRM. Tiếp thị trực tuyến cho khách hàng của công ty.
  • Đi đầu trong thiết kế cơ sở hạ tầng của hệ thống CRM dành cho doanh nghiệp. Đồng thời dành riêng cho chương trình giới thiệu chủ sở hữu .
  • Xác định lại chiến lược CRM, truyền thông và giá trị dựa trên mô hình hủy dự đoán 200 Biscayne Blvd.
  • Quản lý chiến lược và triển khai YCRM. Phân phối khách hàng tiềm năng và theo dõi các chiến dịch tiếp thị.
  • Tổng hợp tài liệu marcom cấp độ C cho các giải pháp phần mềm CRM và ERP của Oracle.
  • Phối hợp cập nhật quy trình, nâng cấp hệ thống và tích hợp với nhóm CRM.
  • Quản lý tích hợp Netsuite CRM với nền tảng Drupal cho chức năng đăng nhập một lần (SSO).

13. Phát triển kinh doanh

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách phát triển kinh doanh được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo ra các cơ hội phát triển kinh doanh mới bằng cách sử dụng những hiểu biết về người dùng thẻ. Mục đích tạo nên các mối quan hệ đối tác toàn cầu, chiến lược trên toàn American Express.
  • Phát triển và thực hiện các chiến dịch email tùy chỉnh với các chương trình quan hệ khách hàng quan trọng của giám đốc điều hành cao cấp. Hướng đến xây dựng nhận thức và phát triển kinh doanh.
  • Hỗ trợ các hoạt động phát triển kinh doanh và giúp thiết lập mối quan hệ mạnh mẽ với các nguồn giới thiệu mới và hiện có.
  • Quản lý các hoạt động hàng ngày bao gồm các hoạt động, kế toán, tiếp thị và phát triển kinh doanh mới.
  • Quản lý đội ngũ phát triển kinh doanh và tiếp thị của Motorola Multimedia. Trong đó gồm có 8 chuyên gia.
  • Dẫn đầu nghiên cứu thị trường định lượng / định tính. Mục tiêu hỗ trợ phát triển kinh doanh và thực hiện phân tích chương trình.
  • Phát triển và thực hiện các đề xuất phát triển kinh doanh / kinh doanh mới cho các khách hàng tiềm năng.
  • Phát triển và đưa ra một chương trình phát triển kinh doanh.
  • Hợp tác với các nhóm bán hàng, phát triển kinh doanh và tiếp thị. Nhờ đó phát triển và thực hiện các chiến lược tiếp thị mạnh mẽ. Đảm bảo phù hợp với các mục tiêu tăng trưởng dài hạn.
  • Phát triển chức năng tiếp thị & phát triển kinh doanh mới. Thiết lập chiến lược và mục tiêu tiếp thị. Thực hiện AOP đúng hạn, trong ngân sách.
  • Phân tích xu hướng thị trường và đề xuất thay đổi chiến lược phát triển kinh doanh và tiếp thị. Thực hiện dựa trên phân tích các số liệu.
  • Quản lý phát triển kinh doanh với quan hệ đối tác E-bay trị giá 6 triệu đô la cho sự hiện diện trên thiết bị và các chiến dịch đồng tiếp thị.
  • Dẫn dắt đội ngũ phát triển và tiếp thị kinh doanh cho một đơn vị kinh doanh trị giá 150 triệu đô la.
  • Tạo mẫu lấy sản phẩm cho nhóm bán hàng và video cho các bài thuyết trình phát triển kinh doanh.
  • Phát triển và ra mắt chương trình phát triển kinh doanh cho khách hàng của Ricoh.
  • Tạo các hoạt động tiếp thị B2B đa diện và các chương trình nuôi dưỡng. Mục tiêu tạo ra khách hàng tiềm năng cho các nhóm phát triển kinh doanh và bán hàng.
  • Đối tác / Trợ lý điều hành/ Trợ lý Giám đốc điều hành / Chủ sở hữu với các dự án và phát triển kinh doanh khác.
  • Tư vấn tại Châu  Âu và Úc để triển khai chương trình phát triển kinh doanh của Ricoh.
  • Nỗ lực tiếp thị cho công ty thiết kế đồ họa. Hỗ trợ họ quản lý phát triển kinh doanh và trình bày các chiến thuật.
  • Thành tựu quan trọng: Thành lập và quản lý chương trình phát triển kinh doanh đầu tiên tại Ricoh.

14. Dịch vụ khách hàng

Yêu Cầu Cao

Dưới đây là cách yếu tố dịch vụ khách hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý các mối quan hệ và cung cấp định hướng chiến lược liên quan đến nhu cầu kinh doanh, yêu cầu sản xuất và dịch vụ khách hàng.
  • Quản lý hoạt động kinh doanh từ bán hàng thông qua tiếp thị qua email đến dịch vụ khách hàng.
  • Chỉ đạo hai chuyên gia dịch vụ khách hàng để xử lý phản hồi của họ.
  • Định hướng dịch vụ khách hàng để hỗ trợ khách hàng hiểu về doanh nghiệphơn.
  • Quản lý bộ phận dịch vụ chăm sóc khách hàng .
  • Thực hiện các chức năng văn thư hàng ngày. Bao gồm trả lời điện thoại, đánh máy, lên lịch hẹn. Tạo hợp đồng khách hàng và dịch vụ khách hàng.
  • Nhắn tin trong ứng dụng giúp giảm thời gian phản hồi từ dịch vụ khách hàng. Tăng 30% lượt giao dịch với khách hàng.
  • Tăng khả năng tiếp cận bệnh nhân. Tiến hành bằng cách sắp xếp thời gian lên lịch và cải thiện dịch vụ khách hàng giữa các văn phòng bác sĩ của UC Health .
  • Thành lập đội lưu trữ gồm nhóm vận động khách hàng, hoạt động và dịch vụ khách hàng. Thu thập phản hồi thông tin liên tục.
  • Dẫn dắt các nhóm dự án đa chức năng. Phối hợp ổn định giá cả, thiết bị, hoạt động công nghệ thông tin và dịch vụ khách hàng.
  • Giám sát các chương trình phản hồi và đánh giá sự trung thành của khách hàng. Dẫn đầu tất cả các dịch vụ khách hàng. Quản lý các mối quan hệ với nhà cung cấp.
  • Hợp tác với các nhóm sản phẩm và dịch vụ khách hàng. Tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt từ đầu đến cuối.
  • Ra mắt bản tin khai trương toàn công ty. Tích hợp bán hàng, hoạt động tại hiện trường và dịch vụ khách hàng.
  • Quản lý một nhóm gồm sáu người. Bao gồm dịch vụ khách hàng và tuyển dụng / hoàn thành.
  • Tạo ngân sách tín dụng quảng cáo quốc gia để cấp phép và cung cấp dịch vụ khách hàng.
  • Chỉ đạo 3 nhân viên dịch vụ khách hàng.
  • Quản lý các cơ hội kinh doanh có được từ quan hệ đối tác, dịch vụ khách hàng, chương trình thương mại và các kênh web.
  • Thiết lập tất cả hồ sơ dịch vụ khách hàng với 85% khách hàng hoàn toàn hài lòng với chuyến thăm bán lẻ Qwest của họ.
  • Quản lý thiết kế sáng tạo và hoạt động sản xuất với các nhà cung cấp chính. Bao gồm dịch vụ khách hàng và quản lý thực hiện.
  • Phát triển hội thảo trên web và kế hoạch truyền thông với khách hàng. Tăng 25% dịch vụ khách hàng.

15. Triển lãm thương mại

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố triển lãm thương mại được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Lãnh đạo đội ngũ phân tích thị trường và làm việc với kỹ thuật. Mục đích ra mắt các sản phẩm trong các ấn phẩm và triển lãm thương mại.
  • Phát triển và giám sát ngân sách tiếp thị và các chi phí dự kiến. Bao gồm triển lãm thương mại và quảng cáo.
  • Đại diện cho công ty tại hơn 25 hội nghị công nghiệp và triển lãm thương mại Hoa Kỳ. Xuất hiện với tư cách là đại diện chuyên gia trong ngành .
  • Tối ưu hóa bằng cách kết hợp quảng cáo, quan hệ công chúng. Cùng với thư trực tiếp, sự kiện / triển lãm thương mại và công cụ hỗ trợ marketing..
  • Giám sát các chương trình tiếp thị và phát triển kinh doanh. Bao gồm PR, triển lãm thương mại và các sự kiện của công ty.
  • Chăm sóc khách hàng, tổ chức trưng bày sản phẩm tại các triển lãm thương mại. Viết các bài viết kỹ thuật và phát triển các công cụ hỗ trợ marketing.
  • Quản lý tiếp thị phân khúc, tiếp thị sản phẩm. Quản lý thương hiệu, triển lãm thương mại và tiếp thị qua email.
  • Quản lý các nhóm tham gia tại các hội nghị chuyên nghiệp lớn, triển lãm thương mại và sự kiện.
  • Thu hút khách hàng thông qua các phương tiện truyền thông xã hội, trang web, triển lãm thương mại và quảng cáo.
  • Tạo quan hệ với báo chí và các kênh truyền thông khác cho các triển lãm thương mại.
  • Quản lý chiến lược / thông điệp truyền tải tại các triển lãm và sự kiện thương mại du lịch quốc gia.
  • Đi đầu trong hơn 30 triển lãm thương mại hàng năm và các sự kiện đối ngoại.
  • Giám sát triển lãm thương mại, dịch vụ nhượng quyền thương mại và nhà thiết kế nội bộ.
  • Tái tạo thương hiệu tất cả thiết kế hộp bán lẻ và tài sản tiếp thị 2013, vận dụng các công cụ hỗ trợ marketing tại bảy triển lãm thương mại.
  • Quản lý các chương trình và sự kiện thương mại. Bao gồm thiết kế gian hàng, quảng cáo và các chiến dịch tiếp thị trước và sau chương trình.
  • Quản lý các chiến dịch tiếp thị được thực hiện thông qua các triển lãm thương mại, chương trình khuyến mãi, tiếp thị qua e-mail và quảng cáo kỹ thuật số, in ấn.
  • Phối hợp thực hiện các sự kiện đồng thương hiệu. Bao gồm triển lãm thương mại, triển lãm đường bộ và webcast.
  • Quản lý triển lãm thương mại, ngân sách sự kiện và thời gian, theo dõi ROI.
  • Thực hiện các chiến lược và chiến thuật thương mại
  • Quản lý chiến lược và tổ chức các triển lãm / hội nghị thương mại của công ty cho cả Hoa Kỳ và Quốc tế.

16. Facebook

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách Facebook được ứng dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo ra 300 triệu lượt cài đặt và đạt doanh thu hơn 100 triệu đô la dựa trên hàng chục sản phẩm được tung ra trên Facebook và di động.
  • Xác định chiến lược quảng cáo xã hội trên Facebook, LinkedIn và Twitter. Chọn nội dung hiệu quả và sử dụng thử nghiệm A / B để tối ưu hóa.
  • Đóng góp cho blog và các trang mạng xã hội. Trong đó theo dõi và cập nhật thường xuyên Twitter, Facebook và LinkedIn.
  • Phát động chiến dịch thu được 123 triệu lượt hiển thị; 126.000 lượt thích trên Facebook – tăng từ 100 và tạo ra giá trị PR $ 56.000.
  • Tạo và quản lý các tài khoản truyền thông xã hội của công ty. Bao gồm LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+ và Yelp.
  • Tiếp xúc với phương tiện truyền thông xã hội và giao tiếp hàng ngày. Tăng số lượng người theo dõi trên Facebook lên 81%.
  • Tạo, lên lịch và quản lý nội dung phương tiện truyền thông xã hội Facebook của MyPoints. Tăng 30% lượng người theo dõi.
  • Sử dụng Facebook Live để tăng phạm vi tiếp cận các sự kiện trong thời gian thực tế. Thúc đẩy các cuộc hội thoại nhanh gấp mười lần.
  • Thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ trên các phương tiện truyền thông xã hội. Bao gồm Facebook, LinkedIn và YouTube.
  • Tiến hành thực hiện nội dung và phản hồi trên LinkedIn, Twitter và Facebook.
  • Tăng 86% tương tác Facebook sau bốn tháng đầu tiên.
  • Tăng từ 8000 lên 28000 lượt xem nội dung video trên Facebook.
  • Thành lập trang Facebook và tài khoản Twitter cho các câu lạc bộ sách.
  • Thúc đẩy các chiến dịch hướng đến mục tiêu tìm kiếm trên các mạng hiển thị. Ví dụ, Facebook, AOL và GDN làm cho chiến lược hiển thị này hiệu quả nhất.
  • Tập trung vào Facebook, LinkedIn, Twitter và Instagram. Ghi nhận mức tăng trưởng 400% về lượt thích và người theo dõi.
  • Tạo chiến lược để tăng cường các chiến dịch thông qua các trang mạng xã hội. Bao gồm Facebook, Twitter, Pinterest và GoodReads.
  • Thực hiện các chiến lược tiếp thị xã hội và quản lý danh tiếng công ty trên Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, Youtube.
  • Thiết kế và thực hiện các chiến dịch tiếp thị trực tuyến trong Google, Bing, LinkedIn, Facebook và Twitter.
  • Định hướng tất cả nền tảng truyền thông xã hội bao gồm Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn. Tạo ra một hình ảnh thương hiệu thống nhất.
  • Quản lý các mối quan hệ với Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter, Google+ và YouTube.

17. Nội dung web

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách mà nội dung web được ứng dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển thông điệp, công cụ hỗ trợ marketing và nội dung web. Cung cấp các giải pháp bảo mật và cơ sở hạ tầng mạng đầu cuối của Juniper
  • Phát triển và quản lý thư trực tiếp, e-blasts, in, phát thanh, nội dung web, PR và các nỗ lực truyền thông xã hội.
  • Xử lý tất cả các kế hoạch chiến lược, tiếp thị. Nghiên cứu thị trường, quảng cáo, nội dung web, đưa ra dự báo và phát triển sản phẩm mới.
  • Quản lý nhiều dự án, nỗ lực quảng bá sản phẩm tích hợp, thiết kế sáng tạo, nội dung web, sản xuất và phân phối.
  • Tạo chương trình quảng bá đường dẫn tín hiệu. Cung cấp các giải pháp hoàn chỉnh đối với đường dẫn tín hiệu IC, nội dung web và đào tạo kênh.
  • Xây dựng thông điệp, khách hàng toàn cầu và truyền thông nội bộ. Còn có chiến dịch nâng cao nhận thức, nội dung web và các kế hoạch dự án.
  • Tiến hành nghiên cứu thị trường và phát triển nội dung web thành các danh mục mới. Tăng 150% doanh thu web tổng thể.
  • Quản lý thư trực tiếp hàng tháng, email, nội dung web và cửa sổ hiển thị cho American Express Holiday.
  • Sản xuất nội dung trên nhiều nền tảng tiếp thị. Bao gồm blog, thông cáo báo chí, nội dung web.
  • Tạo ra cấu trúc thông tin cho hơn 700 trang nội dung web.
  • Dẫn đầu trong việc quảng cáo, phát triển nội dung web và hỗ trợ bán hàng.
  • Quản lý các nhà cung cấp nội dung web bên ngoài và các cơ quan sáng tạo.
  • Định hướng chiến lược nội dung web và SEO.
  • Quản lý và sản xuất nội dung web.
  • Chỉ đạo phát triển nội dung web đa ngôn ngữ SEM và các thông tin liên lạc kỹ thuật số khác.
  • Phát triển nội dung web của trường đại học. Mục tiêu cải thiện khả năng khám phá SEO. Định hướng lưu lượng truy cập OpenCL và HC đến trang web dành cho nhà phát triển của AMD.
  • Ứng dụng các nghiên cứu về người tiêu dùng và phân tích web. Từ đó tối ưu hóa nội dung web, trải nghiệm người dùng và chuyển đổi.
  • Quản lý nội dung web và liên tục tối ưu hóa nội dung web cho hơn 700.000 người dùng trên Trung tâm ứng dụng Intuit.
  • Thiết kế, thử nghiệm và phát triển các chiến lược nội dung web, các chiến dịch kỹ thuật số và lộ trình tiếp thị web.
  • Liên kết các yếu tố ảnh hưởng kinh doanh và sự khác biệt cạnh tranh. Từ đó hỗ trợ bán hàng, phát triển nội dung web. Kiểm soát các thông điệp có sức lan tỏa và ra mắt sản phẩm mới.

18. Nhân viên cấp dưới trực tiếp

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố nhân viên cấp dưới trực tiếp được ứng dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý nhóm giành 20 giải thưởng gồm các nhân viên truyền thông với nhân viên cấp dưới trực tiếp. Điều này đã tạo ra hơn 45 chiến dịch mỗi năm.
  • Cố vấn và hỗ trợ nhân viên cấp dưới trực tiếp bằng cách tham gia vào các hoạt động. Mục tiêu mở rộng bộ kỹ năng và tính minh bạch trong công ty.
  • Huấn luyện và cố vấn ba nhân viên cấp dưới trực tiếp làm việc toàn thời gian và năm nhà thầu. Hướng đến rèn luyện kỹ năng liên qua đến email và tiếp thị chiến lược của họ.
  • Quản lý và phát triển ba nhân viên cấp dưới trực tiếp. Hợp tác trong việc tạo và thực hiện chương trình thí điểm luân chuyển tiếp thị .
  • Đầu tư và mở rộng phân khúc thị trường công nghiệp, với 4 nhân viên cấp dưới trực tiếp và trách nhiệm P & L đầy đủ.
  • Quản lý, thuê và đào tạo bốn nhân viên: từ các cấp dưới trực tiếp nội bộ đến các nhà thầu quốc tế.
  • Xác định và phân phối các thế hệ ARM tiếp theo được kết hợp với các sản phẩm silicon SOC gia công và hướng dẫn cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý và đào tạo nhân viên cấp dưới trực tiếp thông qua quá trình tiếp thị thúc đẩy bán hàng.
giam-doc-marketing-cao-cap-5

Cố vấn và hỗ trợ các báo cáo trực tiếp

  • Quản lý bộ phận P & L và một nhóm gồm ba nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Dẫn đầu bốn nhân viên cấp dưới trực tiếp với trách nhiệm đưa dự báo. Đồng thời lập ra ngân sách nhóm.
  • Mở rộng số lượng nhân viên hiện diện từ 2 lên 7 người với 2 cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý ngân sách 65 triệu đô la và 5 nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý ngân sách 30.000.000 đô la và bốn nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Tuyển dụng, quản lý và cố vấn cho sáu nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý ngân sách 15 triệu đô la và 2 nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý duy nhất cho tiếp thị kỹ thuật số với các nhân viên cấp dưới trực tiếp.
  • Quản lý sáu nhân viên cấp dưới trực tiếp bao gồm một người quản lý.
  • Quản lý bốn cấp dưới trực tiếp và tám nhân viên có nhu cầu. Dẫn đầu các hoạt động cho kinh doanh đám mây trị giá 80 triệu đô la.
  • Quản lý hai nhân viên cấp dưới trực tiếp để đảm bảo tất cả các chương trình tiếp thị được điều chỉnh đáp ứng với tiêu chuẩn thương hiệu khách sạn.
  • Quản lý 4 nhân viên cấp dưới trực tiếp và nhà cung cấp chính. Bao gồm Novell, IBM và 3Com.

19.  Truyền thông nội bộ

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố truyền thông nội bộ được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển và quản lý các chiến dịch tiếp thị tích hợp cho nhiều thương hiệu. Bao gồm quảng cáo ngoại tuyến, chiến lược PR, truyền thông nội bộ.
  • Dẫn đầu tiếp thị liên minh Cisco-Apple cho phân khúc nhà cung cấp dịch vụ. Thực hiện với phương tiện truyền thông xã hội bên ngoài và truyền thông nội bộ. Từ đó mở ra các cơ hội bán hàng mới.
  • Đứng đầu về truyền thông nội bộ ra mắt sản phẩm, thu mua và thay đổi đơn vị kinh doanh, xử lý khủng hoảng truyền thông.
  • Dẫn đầu phát triển truyền thông nội bộ và truyền thông đến khách hàng giới thiệu sản phẩm. Khuyến mãi và thông báo kỹ thuật.
  • Định hướng truyền thông bên ngoài / nội bộ và các sáng kiến ​​quan hệ truyền thông cho các công ty dịch vụ và giải pháp công nghệ tư nhân.
  • Phát triển và thực hiện các chiến lược truyền thông nội bộ. Mục tiêu hỗ trợ các chiến dịch tiếp thị và các sáng kiến cho các đơn vị lớn.
  • Tạo ra một chương trình đào tạo và truyền thông nội bộ. Áp dụng cho các nhóm quản lý và dịch vụ khách hàng.
  • Phát triển chiến lược cho các chiến dịch nghỉ hưu. Bao gồm mục tiêu, các kênh PR và truyền thông nội bộ.
  • Định hướng các chiến lược định vị khách hàng và khách hàng tiềm năng cho các nhóm truyền thông nội bộ.
  • Duy trì các chương trình truyền thông nội bộ. Hướng đến khuyến khích phát triển thương hiệu nội bộ hàng đầu.
  • Đứng đầu và thực hiện các chiến lược, kế hoạch truyền thông nội bộ.
  • Giám sát và phát triển truyền thông bên ngoài và nội bộ.
  • Tạo ra và tiến hành khâu truyền thông tiếp thị cho công ty. Bao gồm các bản tin, thông cáo báo chí và tài liệu bán hàng, truyền thông nội bộ.
  • Định hướng cho các nỗ lực sáng tạo và viết lách. Áp dụng cho truyền thông nội bộ bao gồm sản xuất video và phát sóng vệ tinh.
  • Tích hợp RFP, hoạch định chiến lược và quy trình truyền thông nội bộ.
  • Hỗ trợ các hoạt động truyền thông tiếp thị. Ví dụ, liên hệ khách hàng, PR và truyền thông nội bộ.
  • Được ghi nhận thành quả xuất sắc cho tích hợp thương hiệu trực tuyến và ngoại tuyến tốt nhất. Cũng như truyền thông nội bộ xuất sắc.
  • Sản xuất các trang web tin tức & thông tin Sony Electronics như một nguồn tài nguyên phong phú. Mục đích hỗ trợ người dùng, phương tiện truyền thông và nhân viên truyền thông nội bộ.
  • Trở thành nguồn liên lạc nội bộ giữa bán hàng, công nghệ thông tin và biên tập.
  • Thực hiện các chiến lược truyền thông nội bộ và các hoạt động hỗ trợ bán hàng. Tất cả liên quan đến các giải pháp an ninh mạng mới.

20. Ngân sách hàng năm

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố ngân sách hàng năm được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Cung cấp các chương trình và sáng kiến ​​tiếp thị theo ngân sách hàng năm trong bảy năm liên tiếp.
  • Phát triển ngân sách hàng năm, dự báo, báo cáo kết quả. Tiến hành phân tích cho mỗi hiệp hội.
  • Đàm phán, quản lý ngân sách hàng năm và mối quan hệ với các cơ quan. Cũng như giữ liên hệ với các nhà cung cấp bên ngoài.
  • Chuẩn bị ngân sách hàng năm cho công nghệ tiếp thị qua email.
  • Quản lý ngân sách hàng năm 1.9 triệu đô la. Đạt được hiệu quả tiếp thị tích cực với ngân sách giới hạn đã quy định.
  • Xác định phương hướng chiến lược. Đồng thời thực hiện các chiến dịch quảng cáo kỹ thuật số và phi kỹ thuật số. Ngân sách hàng năm trên 15 triệu đô la.
  • Tạo và duy trì ngân sách hàng năm. Theo dõi chi phí thực tế so với ngân sách cho các dự án triển lãm và hội nghị thương mại.
  • Phát triển và quản lý 150 triệu đô la cùng với ngân sách hàng năm. Mục tiêu mua lại thành viên tích cực cho dịch vụ trực tuyến.
  • Quản lý nhân viên trực tiếp và gián tiếp. Bao gồm dự báo ngân sách hàng năm 1,8 triệu đô la và trách nhiệm P & L.
  • Phát triển chiến lược để tăng điều tra dân số. Tăng thị phần và duy trì tỷ lệ lấp đầy theo ngân sách / mục tiêu hàng năm.
  • Chuẩn bị báo cáo doanh số hàng tháng, ngân sách hàng năm. Thiết lập tỷ lệ quảng cáo hàng năm.
  • Quản lý các dự án và chương trình tiếp thị cao cấp. Chống lại ngân sách hàng năm 1 triệu đô la.
  • Tạo và giám sát ngân sách hàng năm để hỗ trợ các sáng kiến ​​tiếp thị.
  • Quản lý ngân sách hàng năm trên 10 triệu đô la.
  • Chuẩn bị, phân bổ và theo dõi ngân sách hàng năm.
  • Quản lý ngân sách hàng năm 6 triệu đô la.
  • Quản lý ngân sách hàng năm 46 triệu đô la.
  • Đi đầu trong việc phát triển và thực hiện chiến lược tiếp thị nội dung video. Cũng như quản lý ngân sách hàng triệu đô la hàng năm.
  • Quản lý ngân sách hàng triệu đô la hàng tháng. Bao gồm dự báo ngân sách hàng năm và lập kế hoạch, đối chiếu.
  • Đầu tư ngân sách hàng năm 500 ngàn đô và dẫn dắt các chương trình tiếp thị đa kênh.

21. Sản sinh nhu cầu (Demand Generation)

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố sản sinh nhu cầu được sử dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Đi đầu trong việc xây dựng chiến lược phát triển nhu cầu. Thực hiện chương trình sử dụng nhiều chiến thuật để tối đa hóa thương hiệu mới. Đồng thời thúc đẩy doanh thu tăng.
  • Chỉ đạo các sáng kiến ​​cao cấp của công ty. Bao gồm nhận thức về thương hiệu, lãnh đạo tư duy, truyền thông doanh nghiệp và tạo nhu cầu.
  • Phát triển thông điệp sản sinh nhu cầu cho các sản phẩm theo phân khúc và kênh.
  • Phát triển nguồn vốn để hỗ trợ các hoạt động thúc đẩy sản sinh nhu cầu.
  • Phát triển các kế hoạch sản sinh nhu cầu của Hoa Kỳ. Áp dụng từ giá cả đến giải pháp, mối quan hệ tập trung tăng biên độ mỗi lần truy cập lên 44%.
  • Phối hợp với tiếp thị sản phẩm, truyền thông tiếp thị. Sản sinh nhu cầu, phát triển công nghệ thông tin và các nhóm khác trong các vai trò tiếp thị trực tuyến khác nhau.
  • Làm việc chặt chẽ với các nhóm bán hàng để phù hợp với các mục tiêu sản sinh nhu cầu. Thúc đẩy các khách hàng tiềm năng hàng đầu đáp ứng điều kiện.
  • Tạo và dẫn dắt các chương trình tạo ra và duy trì nhu cầu. Dẫn đến đạt 7% tăng trưởng tài khoản mới so với cùng kỳ.
  • Khởi xướng và thúc đẩy các hoạt động tiếp thị. Tạo nhu cầu chiến lược chung với các đối tác quan trọng để đảm bảo tăng tốc doanh thu.
  • Dẫn đầu nhóm khu vực trong ngân sách phát triển và các kế hoạch chương trình. Bao gồm các dự báo và số liệu sản sinh nhu cầu.
  • Tăng doanh thu hơn 25% bằng cách xác định các cơ hội sản sinh nhu cầu và thúc đẩy các sản phẩm mới.
  • Phát triển chiến lược thông điệp và sản sinh nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ của bộ phận CORE Careerers.
  • Dẫn dắt và phát triển nhóm 12 người trong việc thúc đẩy sản sinh nhu cầu.
  • Phát triển chiến lược cho chương trình sản sinh nhu cầu.
  • Phát triển chiến lược tiếp cận thị trường tổng thể. Mục tiêu sản sinh nhu cầu và hỗ trợ bán hàng. Bao gồm quản lý các lần ra mắt sản phẩm trong năm.
  • Thiết kế và thực hiện các chương trình nâng cao nhận thức và nhu cầu. Đưa ra các giải pháp phát triển kinh doanh và điều hành mạng dựa trên SaaS của Equilar.
  • Trách nhiệm công việc: Phát triển kế hoạch sản sinh nhu cầu phù hợp với mục tiêu kinh doanh chiến lược.
  • Xác định mục tiêu lập kế hoạch và thực hiện các hội thảo trên web. Bao gồm lập kế hoạch chiến lược, sản sinh nhu cầu. Cùng với đó là sản xuất và theo dõi khách hàng tiềm năng.
  • Tạo MQL thông qua thiết kế và triển khai các chương trình. Tạo ra và nuôi dưỡng nhu cầu SDDC, EUC và Hybrid Cloud.
  • Tạo ra các chương trình tạo nhu cầu và tiếp thị. Đánh giá sản phẩm cạnh tranh, định nghĩa sản phẩm, lộ trình và chiến lược quản lý.

22. Quản lý dự án

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố quản lý dự án được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Giám sát và chỉ đạo 50 nhà quản lý tiếp thị trong các công ty con. Hướng đến đạt mục tiêu bán hàng bằng cách áp dụng các kỹ năng quản lý dự án và truyền thông hiệu quả.
  • Thúc đẩy ​​tổ chức chương trình dựa trên các kỹ năng lập kế hoạch. Quản lý dự án, quy trình, truyền thông, tiếp thị và hợp tác.
  • Quản lý và cố vấn các nhà phân tích, nhân viên quản lý dự án. Chỉ đạo các dự án nghiên cứu công nghệ cấp cao.
  • Giám sát điều phối viên tiếp thị và thực tập. Bao gồm phát triển nghề nghiệp và quản lý dự án hàng ngày.
  • Quản lý chính cho các dự án tiếp thị nội bộ.
  • Thực hiện quản lý dự án cho tất cả chiến dịch tiếp thị.
  • Quản lý dự án – Quản lý các mối quan hệ khách hàng quan trọng, đại diện cho doanh thu hơn 2 triệu đô la.
  • Cung cấp cái nhìn sâu sắc chiến lược và hỗ trợ quản lý dự án cho nhóm tiếp thị chiến lược Toàn cầu.
  • Quản lý dự án chính và đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích các nghiên cứu.
  • Quản lý dự án các khía cạnh của tiếp thị từ kế hoạch đến khi áp dụng cho các cửa hàng.
  • Quản lý dự án: quản lý một số dự án dài hạn.
  • Cung cấp hỗ trợ phân tích, quản lý dự án chiến lược và truyền thông. Điều hành cho phó chủ tịch cấp cao của đơn vị kinh doanh.
  • Phát triển quy trình quản lý khách hàng / dự án, quan hệ đối tác xuất bản, công cụ hỗ trợ bán hàng, tiếp thị thương mại và thuyết trình với khách hàng.
  • Dẫn dắt quản lý dự án, thực hiện và phân tích. Đồng thời báo cáo các sáng kiến ​​kỹ thuật số B2B.
  • Phối hợp quản lý ngân sách và dự án để tối đa hóa hiệu quả.
  • Có khả năng quản lý, lãnh đạo, phân tích dự án.
  • Quản lý các dự án đặc biệt (khai thác dữ liệu, điều tra, quy tắc và quy trình, tài liệu, báo cáo và phân tích.
  • Triển khai hệ thống quản lý dự án dựa trên Web để theo dõi tiến trình công việc trên toàn bộ phận.
  • Có hơn mười năm kinh nghiệm quản lý dự án và tiếp thị tích hợp.
  • Quản lý ngân sách, đào tạo nhân viên và duy trì quy trình quản lý dự án, thời gian và phạm vi dự án.

23. Tuyên bố giá trị (Value Propositon)

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố tuyên bố giá trị được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển và cung cấp các tài liệu đào tạo và bán hàng theo kênh. Bao gồm các xu hướng, dự báo ngành, tuyên bố giá trị sản phẩm và định vị cạnh tranh.
  • Xác định các giải pháp chính và bảo vệ khách hàng. Thực hiện thông qua các gói liên kết thị trường chung. Nhấn mạnh việc tuyên bố giá trị duy nhất của sản phẩm.
  • Cung cấp trải nghiệm, đề xuất giá trị chương trình thành viên của Microsoft Partner Network (MPN) nhất quán bằng cách xác định lại chiến lược nội dung tổng thể.
  • Phối hợp với các giám đốc điều hành cấp C và các nhà lãnh đạo chức năng. Mục tiêu chuyển các khả năng kỹ thuật và vận hành thành một tuyên bố giá trị hấp dẫn cho các khách hàng tiềm năng.
  • Đưa ra tuyên bố giá trị từ nhà phát triển và nội dung đào tạo kỹ thuật cho chương trình đào tạo. Trình bày tài liệu cho cộng đồng nhà phát triển.
  • Tuyên bố giá trị, phát triển chiến lược tiếp cận thị trường, kế hoạch thương mại hóa. Cùng với đó là các chương trình cuối cùng cho danh mục dịch vụ không dây.
  • Phát triển các tuyên bố giá trị rõ ràng cho danh mục đầu tư nội dung. Thực hiện ở cấp độ chương trình và tổ chức.
  • Thúc đẩy định hướng chiến lược tiếp thị cho MITX. Bao gồm phát triển đề xuất giá trị độc đáo, nhận diện thương hiệu. Đồng thời xây dựng câu chuyện thành công của MITX.
  • Đảm bảo các nỗ lực tiếp thị phù hợp với nhu cầu của các đối tác kinh doanh được phân khúc. Hỗ trợ chiến lược thông điệp phù hợp và tuyên bố giá trị cho tăng trưởng hàng đầu.
  • Xác định phân khúc, khách hàng. Tuyên bố giá trị để xây dựng định vị, mục tiêu, thông điệp và nội dung.
  • Thiết lập thị trường mục tiêu, tuyên bố giá trị cho khách hàng và đối tác tiềm năng. Áp dụng cho các sản phẩm mới bằng cách tiến hành nghiên cứu thị trường.
  • Tuyên bố giá trị dựa trên tham khảo ý tưởng từ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Hướng dẫn truyền thông cách tiếp cận phân khúc đã thống nhất.
  • Đề xuất và phát triển nội dung giá trị quan trọng cho các kịch bản telesales. Áp dụng cho cả công cụ hỗ trợ tiếp thị và các chương trình trực tiếp.
  • Tuyên bố truyền thông thông qua các bài đăng trên blog, phương tiện truyền thông xã hội. Nghiên cứu nhiều trường hợp thực tế và chứng thực.
  • Xác định chiến lược tiếp cận thị trường, tuyên bố giá trị, thông điệp. Định vị thương hiệu, giá cả & bao bì.
  • Thiết lập tầm nhìn kết hợp, công việc thiết kế, tuyên bố giá trị và lên kế hoạch thực hiện.
  • Hỗ trợ tạo ra bản sắc thương hiệu của công ty và tuyên bố giá trị tiếp thị.
  • Xác định “nỗi đau” của khác hàng (pain point), tuyên bố giá trị và phân định sự cạnh tranh.
  • Cung cấp thông số kỹ thuật sản phẩm và tuyên bố giá trị cho khách hàng một cách hấp dẫn.
  • Xác định các tuyên bố giá trị và thông điệp chính cho các chiến dịch tiếp thị của công ty.

24. Thông cáo báo chí

Yêu cầu trung bình

Dưới đây là cách yếu tố thông cáo báo chí được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo tài liệu truyền thông tiếp thị giữa các phòng ban. Thực hiện thông qua các thông báo, bản tin và thông cáo báo chí.
  • Phát triển thông tin liên lạc giữa các bộ phận thông qua các thông báo, bản tin và thông cáo báo chí.
  • Dự thảo thông tin cho nhà cung cấp / nhà sản xuất và thông cáo báo chí của công ty.
  • Tạo nội dung và viết thông cáo báo chí quốc gia. Mục tiêu hỗ trợ mười trung tâm kinh doanh trên toàn tổ chức. Đảm bảo duy trì các tiêu chuẩn thương hiệu.
  • Phát triển tài liệu tiếp thị từ ý tưởng đến bố cục, nội dung, thiết kế cho tài liệu quảng cáo. Xuất bản các thông cáo báo chí.
  • Giám sát và hỗ trợ tạo nội dung biên tập cho các chiến dịch và thông cáo báo chí. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội khác nhau.
  • Sản xuất thông cáo báo chí và C-Suite quảng cáo về các chương trình khuyến mãi. Tổ chức báo chí tại công ty và các sự kiện từ thiện.
  • Phối hợp tất cả chương trình khuyến mãi, thông cáo báo chí và triển lãm thương mại cho các tạp chí không dây và vệ tinh.
  • Phát triển tất cả nội dung có thương hiệu và bằng văn bản cho các trang web của công ty, bản tin và thông cáo báo chí.
  • Xử lý tất cả thông cáo báo chí của công ty để mua lại. Từ đó báo cáo tài chính và thông báo NASDAQ.
  • Sáng tạo và chỉnh sửa các phương tiện truyền thông cho bản tin, ấn phẩm và thông cáo báo chí.
  • Viết nội dung cho nghiên cứu trường hợp (case study), thông cáo báo chí, sách điện tử, bản tin.
  • Thu thập và phối hợp các phương tiện truyền thông và viết thông cáo báo chí.
  • Tạo thông cáo báo chí để phát hành sản phẩm. Đồng thời đưa ra các thông báo quan trọng của công ty.
  • Dự thảo và xem xét tất cả chông cáo báo chí và tài liệu Hội nghị Nhà đầu tư.
  • Tư vấn, viết và / hoặc chỉnh sửa thông báo và thông cáo báo chí.
  • Tạo sức ảnh hưởng với các chiến lược PR và hỗ trợ viết thông cáo báo chí.
  • Quản lý các thông cáo báo chí và hỗ trợ duy trì quan hệ với các nhà đầu tư.
  • Chỉ đạo việc chuẩn bị thông cáo báo chí của công ty.
  • Công cụ lĩnh vực, thẻ dòng, định vị cạnh tranh, thuyết trình, vụ nổ e-mail, bản tin, thông cáo báo chí…

25. Twitter

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách Twitter được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Thiết lập hồ sơ truyền thông xã hội cho các luật sư khác nhau tại công ty bằng cách sử dụng Twitter, LinkedIn. Phát triển các blog liên quan.
  • Vượt quá tất cả mục tiêu cho người dùng đã đăng ký, người theo dõi Twitter và người hâm mộ Facebook. Ra mắt ~ 5MM và PR hiển thị bài đăng.
  • Đưa ra chiến lược tiên phong về truyền thông xã hội tập trung vào Facebook và Twitter. Thúc đẩy tăng lượt người theo dõi lên hơn 1.800 trong vòng 3 tháng đầu tiên.
  • Tạo mô hình thu hút khách hàng sáng tạo, tập trung vào nội dung. Tích hợp xã hội (LinkedIn, Facebook, Twitter).
  • Phát triển và ra mắt chiến lược truyền thông xã hội phân chia dịch vụ đầu tư. Bao gồm Blog, Twitter và LinkedIn.
  • Phát triển chiến lược và nội dung truyền thông xã hội trên khắp nền tảng. Gồm Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn và YouTube.
  • Bắt đầu thử nghiệm tiếp thị truyền thông xã hội. Bao gồm cả việc sử dụng Twitter, Facebook và LinkedIn.
  • Bắt đầu và quản lý sự hiện diện của công ty trên phương tiện truyền thông xã hội. Bắt đầu các tài khoản Facebook và Twitter.
  • Cung cấp nội dung thông qua trang web của công ty, LinkedIn, Twitter, Facebook hoặc email.
  • Hỗ trợ các điều phối viên phát triển và sử dụng các công cụ truyền thông xã hội Twitter và Facebook.
  • Quản lý và phát triển chiến lược Twitter cho hơn 450 nhà tiếp thị RF tại hội nghị thường niên.
  • Tăng gấp ba lần người theo dõi Twitter và tỷ lệ tham gia trong sáu tháng. Thực hiện thông qua các nỗ lực truyền thông.
  • Đề xuất phương pháp và chiến lược của công ty truyền thông xã hội B2B cho YouTube và Twitter.
  • Đồng phát triển nguồn cấp dữ liệu Twitter trực tiếp được hiển thị kỹ thuật số ở bên ngoài tòa thị chính San Francisco.
  • Bắt đầu chương trình truyền thông xã hội toàn diện trên mạng xã hội. Bao gồm Twitter, Facebook và YouTube.
  • Sử dụng quảng cáo Facebook và Twitter để mở rộng phạm vi tiếp cận đối tượng.
  • Thành lập và phát triển cộng đồng Facebook và Twitter.
  • Dẫn đầu chiến lược truyền thông xã hội cho khu vực Đông Nam. Thực hiện trên Facebook, Twitter và gần đây là Snapchat.
  • Tạo các chương trình học tập mạnh mẽ với các đối tác toàn cầu quan trọng. Bao gồm Facebook, Google, Twitter, Buzzfeed và Pinterest.
  • Ra mắt sự hiện diện trên Facebook (Facebook.com/GFSstore), Twitter (Twitter.com/GFSstore) và Pinterest (Pinterest.com/GFSstore).

26. SEM (Search Engine Marketing)

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố SEM được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo điều kiện soạn thảo và chỉnh sửa các tài liệu truyền thông tiếp thị. Cụ thể như quảng cáo, các công cụ hỗ trợ truyền thông. Cùng với các phương tiện truyền thông xã hội, bài tiểu luận web và tài liệu sự kiện.
  • Phát triển trang web truyền thông toàn diện trong hai giai đoạn kết hợp các công cụ phổ biến thông tin sáng tạo. Ví dụ, MyRTC và hệ thống phản hồi trễ/đường vòng.
  • Quản lý phương tiện tiếp thị kết hợp. Bao gồm quảng cáo, phát triển công cụ hỗ trợ tiếp thị, sự kiện và các chương trình tiếp thị.
  • Tạo điều kiện cho các hội thảo giáo dục & trò chuyện giải trí công cộng.
  • Thúc đẩy các chiến dịch SEM giúp nâng cao chất lượng. Từ đó, giảm thiểu chi phí 12%.
  • Tạo các hội thảo video trực tuyến đầu tiên. Mục đích thu được trung bình 5.000 khách hàng tiềm năng cho telesales.
  • Quản lý tất cả quảng cáo trực tuyến (Google AdWords) và in (Tạp chí In B2B).
  • Sản xuất nội dung trang web, loạt tài liệu, tạp chí bán hàng hằng năm và bản tin hàng tháng.
  • Thực hiện các chiến dịch tiếp thị SEM định hướng lưu lượng truy cập đến các trang web đang sở hữu và vận hành.
  • Nhận 100 triệu đô cho đường dây chủ đề hỗ trợ chiến lược tăng trưởng dài hạn.
  • Quản lý SEM bao gồm các chiến dịch nghiên cứu thị trường và thương hiệu theo cấp độ. Doanh thu tăng 28%, ROI 37:1 $.
  • Tạo ra một chuỗi hội thảo cho giáo dục cao hơn, y tế và phi lợi nhuận đem đến các tài khoản mới.
  • Phối hợp với nhóm tiếp thị đa phương tiện nội bộ để phát triển video, đồ họa và quảng cáo.
  • Thúc đẩy sức mua thông qua các hội thảo trực tuyến, hội thảo trên web, hỗ trợ giao dịch và chương trình khuyến mãi.
  • Đánh giá, truy cập, hoàn trả và giám sát đường dây nóng cho người trả tiền mật.
  • Tiếp thị công cụ tìm kiếm chính (SEM), bao gồm cả tìm kiếm có trả tiền.
  • Quản lý các chương trình tạo ra khách hàng tiềm năng. Bao gồm hội thảo trên web, hội thảo và hội chợ thương mại.
  • Làm việc với các nhà thiết kế để tạo quảng cáo, đồ họa gian hàng thương mại. Quản lý bảng dữ liệu của công ty và đồ họa trang web.
  • Ra mắt chuỗi Hội thảo Giáo dục Quốc gia nhằm vào các PCP. Giữ suất cho bệnh nhân sử dụng các sản phẩm của Stryker.
  • Tạo các chiến dịch tiếp thị và bán hàng bằng cách sử dụng PR, SEM, Webinar, Email và Social.

27. Salesforce (giải pháp phần mềm CRM)

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố Salesforce được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo và thực hiện thành công các chương trình khuyến khích Salesforce dựa trên cơ hội. Tăng việc thu mua thương hiệu chéo trên danh mục sản phẩm Pet.
  • Phối hợp với quản trị viên Salesforce, thống nhất nỗ lực theo dõi.
  • Triển khai các quy trình CRM tích hợp với Salesforce.com.
  • Phân tích, dự báo và đề xuất các thực tiễn tốt nhất cho SEM / SEO, SalesForce. Đưa ra phân tích kinh doanh thông minh.
  • Đo lường doanh thu thông qua Eloqua và SalesForce.com.
  • Quản lý cơ sở dữ liệu Salesforce của hơn 25.000 liên hệ.
  • Ra mắt một chiến dịch tích hợp bao gồm email, phát triển microsite và Salesforce.
  • Tận dụng lực lượng bán hàng, Coremetrics, Adobe SiteCirthyst và Discover.
  • Đại diện cho lợi ích của Mosso khi các trường hợp Salesforce được sáp nhập.
  • Phân tích bối cảnh cạnh tranh. Tạo ra trường hợp kinh doanh cho xu hướng thị trường hiện tại và tương lai. Thực hiện thông qua Marketo và Salesforce.
  • Sử dụng SalesForce, Ghostery và Hootsuite để quản lý các chiến thuật tiếp thị và truyền thông xã hội.
  • Sử dụng Salesforce, Google Analytics, CRM metrics, email metrics, v.v.
  • Phát triển và thực hiện kiến ​​trúc tích hợp giữa hai phiên bản Salesforce và phiên bản Eloqua duy nhất. Áp dụng cùng với các cải tiến và bảo trì đang diễn ra.
  • Quản lý các nhóm thầu cho các dự án tích hợp và thực hiện liên quan đến quản lý dữ liệu. Mở rộng, tự động hóa bằng Eloqua và Salesforce.
  • Sử dụng Pardot, trang web, phương tiện truyền thông xã hội, Salesforce.com và truyền thông nội bộ để tiếp thị các hội thảo trên web.
  • Sử dụng Pardot, WebEx, Sugar và Salesforce, Google Analytics và các công cụ CRM và SEO khác nhau.
  • Quản lý Google Analytics, Hubspot và Salesforce để tạo và báo cáo về các khách hàng tiếp thị tiềm năng.
  • Luôn cập nhật trên giao diện Aprimo và Affinum với Salesforce.
  • Thiết kế lại trang web B2B, bao gồm sửa đổi tất cả nội dung (www.softcardforbusiness.com). Tạo ra các luồng khách hàng tiềm năng trong Salesforce.
  • Sử dụng Agile Zen, là quản trị viên bán hàng, chuyên gia Eloqua,, Drupal, Google Analytics, Google Adwords.

28. Tài liệu quảng cáo

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố tài liệu quảng cáo được sử dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Chịu trách nhiệm xem xét các tài liệu của công ty về hướng dẫn khoa học, quy định và pháp lý.
  • Phân tích cạnh tranh, thiết lập thông số kỹ thuật. Định giá và phát triển tài liệu quảng cáo.
  • Thiết lập tính nhất quán trong thông điệp, thông tin khuyến mãi và sáng tạo trên các tài liệu quảng cáo khác nhau.
  • Đàm phán và giới thiệu các tài liệu quảng cáo cho đội ngũ bán hàng.
  • Phát triển chương trình đối tác kênh, tài liệu quảng cáo và phát hành.
  • Duy trì kiểm soát chất lượng của các tài liệu quảng cáo khác nhau theo thời gian biểu.
  • Phát triển tài liệu quảng cáo trên cơ sở hàng tháng.
  • Hợp tác với bộ phận sáng tạo và nhóm nội bộ để phát triển các tài liệu quảng cáo. Bao gồm báo, video và quảng cáo.
  • Đảm bảo các dự án thiết kế đồ họa.
  • Thành lập và duy trì thương hiệu doanh nghiệp nhất quán trong tất cả dòng sản phẩm, tài liệu quảng cáo và sự kiện.
  • Giám sát sự phát triển sáng tạo và thiết kế quảng cáo. Khuyến mãi trực tuyến, sáng tạo tính năng truyền hình và tài liệu quảng cáo.
  • Quản lý quảng cáo, tiếp thị trực tiếp, công cụ hỗ trợ marketing. Tiếp thị qua điện thoại, triển lãm thương mại và tài liệu quảng cáo.
  • Góp phần chỉnh sửa và sao chép văn bản cho tất cả tài liệu quảng cáo, trang web và menu.
  • Dẫn đầu phát triển các thông điệp cốt lõi lâm sàng cụ thể của Hoa Kỳ. Định vị sản phẩm và tài liệu quảng cáo.
  • Hỗ trợ tạo ra các tài liệu quảng cáo với tác động tối ưu cho thị trường.
  • Dẫn đầu sự phát triển và sản xuất các tài liệu quảng cáo để hỗ trợ các dòng sản phẩm.
  • Quản lý việc phát triển và sản xuất các tài liệu in ấn và quảng cáo.
  • Chứng minh và phê duyệt dự thảo sản xuất và in ấn các tài liệu quảng cáo.
  • Bắt đầu tạo ra quy trình phê duyệt tài liệu quảng cáo khu vực thông qua thực hiện các thủ tục mới.
  • Phát triển và quản lý một loạt các công cụ tiếp thị. Bao gồm các tài liệu quảng cáo, các mẫu thư trực tiếp và nội dung trang web.

29. Quản lý sản phẩm

Yêu Cầu Trung Bình

Dưới đây là cách yếu tố quản lý sản phẩm được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý ngân sách sản phẩm. Phân tích, phát triển, quản trị và đào tạo cho cổng thông tin mạng nội bộ tiếp thị tương tác AOL.
  • Làm việc với các nhóm kỹ thuật và quản lý sản phẩm cao cấp. Mục đích cung cấp đầu vào cho phát triển sản phẩm thế hệ tiếp theo.
  • Làm việc chặt chẽ với các chức năng tiếp thị khác. Bao gồm PR, quản lý sản phẩm và tiếp thị cơ sở. Đảm bảo khách hàng tiềm năng được thu hút thông qua các kênh tiếp thị.
  • Quản lý liên kết với chiến lược và quản lý sản phẩm đảm bảo thông điệp. Cũng như tài liệu tiếp thị, sự kiện, triển lãm thương mại và quy ước.
  • Đứng đầu nhóm quản lý sản phẩm của Hoa Kỳ. Phát triển chiến lược tiếp thị ngắn hạn và dài hạn. Trong đó bao gồm một phương pháp tự động hóa giải pháp tổng thể.
  • Dẫn dắt quá trình đánh giá và phát triển sản phẩm. Đảm bảo sự tương tác kịp thời giữa các bộ phận bán hàng, quản lý sản phẩm và kỹ thuật.
  • Hướng dẫn phát triển, quản lý sản phẩm và dịch vụ sáng tạo. Tạo, ra mắt và quảng bá các sản phẩm mới và sáng kiến ​​tiếp thị.
  • Là Giám đốc sản phẩm đầu tiên cho công ty khởi nghiệp được tài trợ mạo hiểm này. Tạo ra tổ chức quản lý sản phẩm ba năm trước khi IPO.
  • Hợp tác với các kỹ sư mạng, bán hàng, quản lý, phát triển sản phẩm. Áp dụng với hợp đồng, thanh toán và pháp lý, mục tiêu đạt được các sáng kiến ​​kinh doanh.
  • Đã là nhà lãnh đạo đa chức năng gồm bán hàng, hỗ trợ tài khoản, quản lý sản phẩm. Cũng như phát triển sản phẩm và quản lý nhóm tiếp thị.
  • Chỉ đạo tất cả nỗ lực tiếp thị sản phẩm xung quanh các chương trình tặng quà và tri ân khách hàng trung thành. Còn có quản lý sản phẩm và tiếp thị ra bên ngoài.
  • Làm việc với các nhóm liên bộ phận. Cụ thể gồm quản lý sản phẩm, dịch vụ web, thiết kế hướng dẫn và dịch vụ sáng tạo.
  • Phát triển kế hoạch ra mắt sản phẩm mới chi tiết, làm việc với MARCOM, quản lý sản phẩm và lãnh đạo.
  • Dẫn đầu các nỗ lực quản lý sản phẩm để cải thiện dữ liệu trực tuyến. Cung cấp các sản phẩm báo cáo cho khách hàng doanh nghiệp.
  • Quản lý bán hàng, tiếp thị & sản phẩm của Hoa Kỳ cho bộ phận thiết bị y tế .
  • Dẫn dắt và quản lý nhóm hai người chịu trách nhiệm quản lý và tiếp thị sản phẩm.
  • Dẫn dắt nhóm 4 thành viên chịu trách nhiệm quản lý và tiếp thị sản phẩm.
  • Kết nối giữa đội ngũ quản lý sản phẩm và tổ chức bán hàng.
  • Tham gia với Ericsson để thiết lập các hoạt động bán hàng, tiếp thị. Quản lý sản phẩm EMP tại địa phương cho NA.
  • Đi đầu trong việc sử dụng Sitecirthyst trong quản lý sản phẩm, tiếp thị và dịch vụ khách hàng để có thể tự phân tích dịch vụ.

30. Sở hữu khách hàng (Customer Aquisition)

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố sở hữu khách hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Báo cáo với phó chủ tịch tiếp thị. Chịu trách nhiệm cho tất cả chương trình nhận thức, quảng cáo. Cũng như tiếp thị đối tác và các chương trình sở hữu khách hàng.
  • Quản lý việc tạo ra các chiến dịch để thúc đẩy thu hút khách hàng. Tăng giá và duy trì các sáng kiến ​​cho công ty viễn thông.
  • Phát triển các chương trình thu hút khách hàng và chiến lược bán hàng quảng cáo địa phương. Hỗ trợ các kênh doanh thu chính của các chi nhánh.
  • Phát triển kế hoạch bán hàng, kích hoạt lại khách hàng cho nhiều thương hiệu. Thực hiện dựa trên việc phân tích và đưa ra mục tiêu cho tổ chức.
  • Phát triển và thử nghiệm các kênh tiếp thị và thị trường mới để thu hút khách hàng.
  • Tập trung vào việc thu hút khách hàng, tập trung vào các bà mẹ tương lai.
  • Quản lý tất cả danh sách mua / khách hàng.
  • Duy trì các mối quan hệ với lực lượng bán hàng để khuyến khích tăng trưởng doanh số thương hiệu. Thu hút và duy trì khách hàng, truyền thông và khuyến mãi.
  • Quản lý và phân bổ 5 triệu đô la và ngân sách tiếp thị hàng năm cho các chiến dịch. Tích hợp cho các chương trình thu hút khách hàng. Duy trì khách hàng thân thiết.
  • Tạo ra các chương trình thu hút khách hàng, duy trì khách hàng thân thiết. Thúc đẩy doanh thu gia tăng cho American Express và các đối tác.
  • Cung cấp tiếp thị, tham gia vào chuyên môn. Thu hút khách hàng tập trung vào ROI. Mục tiêu đảm bảo các chiến dịch đã thành công trên Yahoo!
  • Tối ưu hóa chi tiêu quảng cáo khoảng 7 triệu đô la. Giảm 17% chi phí mua lại sản phẩm của khách hàng.
  • Giữ vai trò lãnh đạo trong Amazon G tạp hóa để thiết kế chiến lược tăng trưởng. Thu hút khách hàng và tạo lòng trung thành.
  • Phát triển, thực hiện và quản lý các chiến lược mua lại khách hàng cho các sản phẩm Constant Contact hiện tại và tương lai.
  • Phát triển các chương trình thu hút và duy trì khách hàng ROI bằng cách giảm 20% chi phí cho mỗi lần mua lại.
  • Dẫn đầu các sáng kiến ​​để thúc đẩy sự tham gia của thành viên mới và thu hút khách hàng thông qua nhiều kênh.
  • Dẫn đầu các chiến dịch lấy mẫu để thử nghiệm nhiên liệu, thu hút và duy trì khách hàng.
  • Giảm chi phí mua lại khách hàng 85% khi lan truyền chiến dịch tiếp thị.
  • Cung cấp 80% tăng trưởng trong việc mua lại của khách hàng từ 2012 – 2014.
  • Tạo và thực hiện các chiến dịch tiếp thị và bán hàng toàn diện để thúc đẩy việc thu hút khách hàng. Áp dụng trên các kênh tiếp thị miễn phí và trả phí.

31. Công cụ bán hàng

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách mà yếu tố công cụ bán hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Xác định chiến lược và chiến thuật sử dụng công cụ bán hàng nội bộ. Đồng thời vận dụng các chương trình truyền thông bên ngoài.
  • Phát triển thuyết trình khách hàng, phân tích, tài liệu quảng cáo. Bên cạnh đó là bảng dữ liệu, tóm tắt sản phẩm, nghiên cứu trường hợp và công cụ bán hàng.
  • Tích hợp các sáng kiến bao gồm tạo RFP giả, lên kế hoạch tiếp thị. Chuẩn bị công cụ hỗ trợ marketing, công cụ bán hàng, ngân sách và thỏa thuận với đối tác.
  • Tạo ra các công cụ bán hàng: thông điệp, câu hỏi thường gặp, giải pháp. Chuẩn bị thuyết trình, tổng quan về sản phẩm và định vị.
  • Tiếp tục dẫn dắt các nhóm tiếp thị. Nỗ lực phân phối và hỗ trợ các công cụ tiếp thị và bán hàng.
  • Cung cấp chiến lược bán hàng, công cụ truyền thông / bán hàng. Hỗ trợ đề xuất dẫn đến tăng trưởng doanh số 91% / thị phần 4 điểm.
  • Tạo ra các tài liệu giới thiệu, công cụ bán hàng, hướng dẫn sử dụng. Cùng với đó là nội dung trang web, tài liệu hỗ trợ theo quy định.
  • Phát triển các công cụ bán hàng, định vị và chiến lược độc đáo. Từ đó có thể mua lại khách hàng mới trực tiếp.
  • Tính toán, thực hiện và gia tăng lượt mua vào để dự báo. Sau đó đặt hàng các công cụ bán hàng nhập cảnh.
  • Ra mắt các thuế ngành định hướng chương trình doanh thu. Bao gồm kế hoạch nhắm mục tiêu. Cũng như các công cụ bán hàng hướng tới khách hàng.
  • Tạo ra các công cụ bán hàng để tận dụng các cơ hội bán hàng trong tài khoản nghề nghiệp cá nhân và doanh nghiệp.
  • Cung cấp các công cụ bán hàng để tối đa hóa hiệu suất tài chính khi thị trường đi xuống.
  • Tạo ra các bản demo, các công cụ bán hàng và ghi chú phát hành.
  • Thiết kế tất cả công cụ hỗ trợ marketing và bán hàng.
  • Tạo ra bài thuyết trình và công cụ bán hàng.
  • Tạo ra các công cụ bán hàng cho nhóm bán hàng. Bao gồm chi tiết, POS tùy chỉnh, biểu đồ so sánh chéo và danh sách sản phẩm.
  • Sản xuất tất cả công cụ hỗ trợ marketing, công cụ bán hàng và bao bì sản phẩm. Cung cấp đề xuất bán hàng và hỗ trợ sự kiện.
  • Phát triển các công cụ bán hàng, nghiên cứu trường hợp (case study). Nhắn tin và chuẩn bị nội dung cho các sự kiện toàn cầu.
  • Phát triển quy trình tạo tài liệu bán hàng mới. Sửa đổi theo chỉ đạo của tất cả  công cụ bán hàng.
  • Tạo ra các công cụ hỗ trợ bán hàng cho kênh. Phát triển các công cụ bán hàng và quản lý nội dung trang web.

32. KPI

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố KPI được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo ra báo cáo KPI hàng tuần bao gồm hiệu quả của chiến dịch và xây dựng nguồn hàng.
  • Trình bày những phát hiện quan trọng / xu hướng KPI / cơ hội cho nhân viên điều hành cấp cao .
  • Tạo ra tiêu chuẩn cho các nhà cung cấp web thông qua báo cáo KPI. Tùy chỉnh để theo dõi tiến trình và thành công tốt hơn.
  • Quản lý theo hướng KPI và các mục tiêu tài chính khác.
  • Quản lý đo lường và tối ưu hóa KPIs. Đảm bảo hiệu quả tiếp thị và lợi nhuận.
  • Quản lý báo cáo KPI hàng tuần và hàng tháng cho các nhân viên điều hành. Quản lý sản phẩm và ban giám đốc.
  • Thiết lập các yêu cầu nhắm mục tiêu có liên quan, mục tiêu tiếp thị và KPI. Đảm bảo phù hợp với các ưu tiên của công ty con trong khi theo dõi hiệu suất chiến dịch và COE.
  • Thiết lập, đo lường và thông báo kết quả, KPI và ROI. Phân tích dữ liệu để chuyển tầm nhìn, ý tưởng thành chiến lược hành động.
  • Làm rõ KPI của trang web để phân tích hiệu suất trang web. Đề xuất các giải pháp thay thế dựa trên thử nghiệm A / B và BKM.
  • Đạt điểm chuẩn tăng trưởng và hiệu suất, quản lý chiến lược chống lại KPI. Theo dõi hiệu quả sau khi nỗ lực thực hiện.
  • Sử dụng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) để đo lường hiệu suất của các sáng kiến ​​tiếp thị.
  • Đặt và báo cáo KPI cho các chương trình tiếp thị cho các nhóm lãnh đạo. Bao gồm các bước cụ thể tiếp theo.
  • Thiết kế và tạo cơ sở dữ liệu tiếp thị khách hàng nội bộ, KPI và các quy trình chuẩn.
  • Phân tích KPI và điều chỉnh kế hoạch tiếp thị để đáp ứng với điều kiện thị trường thay đổi.
  • Phát triển bảng điều khiển đo lường phương tiện truyền thông xã hội. Từ đó đo lường KPI ngoài số lượt thích.
  • Quản lý KPI để phân tích bảng điều hành và dự báo bán hàng.
  • Phát triển bảng điều hành đo lường KPI. Thành lập ban cố vấn tiếp thị để đẩy nhanh việc áp dụng các thực tiễn tốt nhất về tiếp thị.
  • Xác định và truyền đạt hiệu quả KPI. Ưu tiên thời gian phát triển và phạm vi dự án cho các bên liên quan kinh doanh và tiếp thị.
  • Phân tích kinh doanh cho các sản phẩm giao hàng ròng. Báo cáo KPI như doanh thu, tỷ suất lợi nhuận, hàng tồn kho và dự báo đơn hàng.
  • Tận dụng các số liệu để tối ưu hóa trước, trong và sau chiến dịch dựa trên KPI.

33. Đại diện bán hàng (Sales representative)

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách mà yếu tố đại diện bán hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Giải quyết các thiếu sót về hiệu suất và cung cấp các kỹ thuật huấn luyện. Phát triển kỹ năng thông qua đào tạo trong lớp và liệt kê các thách thức của nhân viên.
  • Dẫn đầu hoạt động tiếp thị cho công ty di động khởi nghiệp ở Israel. Khởi động thành công cao mang lại tỉ lệ thâm nhập thị trường 8% trong sáu tháng.
  • Dẫn đầu sáng kiến ​​cơ sở để tiếp cận sinh viên, phụ huynh và cố vấn tại trường đại học. Thực hiện thông qua 30 hội chợ đại học hàng năm trên toàn quốc.
  • Thực hiện kế hoạch công nghệ đột phá. Mở ra các thị trường và kênh mới với NPV biên lợi nhuận gộp 4 năm dự kiến ​​là $ 632M.
  • Phát triển chiến lược tiếp thị cho dịch vụ mới ra mắt vào Đức, Ý, Pháp, Tây Ban Nha và Israel.
  • Dẫn đầu sáng kiến ​​cơ sở để đổi mới văn hóa tiếp thị cửa hàng địa phương trong số hơn 1000 chủ sở hữu nhượng quyền.
  • Được Sr. VP tuyển dụng để quản lý các khía cạnh tiếp thị của một sản phẩm đầu ra chính.
  • Nghiên cứu đưa ra định vị độc đáo cho Burger King và QSR: Brunch.
  • Được Track và Sr VP tuyển dụng bán hàng & tiếp thị. Lãnh đạo các hoạt động tiếp thị.
  • Tích hợp các nguồn không dây CSR vào camera để tăng nội dung BoM cho CSR.
  • Đạo diễn và ra mắt công nghệ đột phá gần đây nhất của công ty, ACQUITY UPC2.
  • Giao dự án đúng thời hạn và và quản lý ngân sách. Hạn chế gián đoạn tối thiểu cho hoạt động.
  • Dẫn đầu các nỗ lực tiếp thị cho một nền tảng sản phẩm đột phá trên nhóm chức năng chéo.
  • Là giám sát viên cho các nhà quản lý tiếp thị khu vực, SR. Nhà phân tích và điều phối viên.
  • Được thăng chức từ Manager đến Sr.
  • Tiến hành tại chỗ, đào tạo trong lớp. Thực hiện các chương trình phát triển chuyên nghiệp cho nhân viên bán hàng và tiếp thị.
  • Giám sát các tài khoản đại lý hàng đầu bao gồm truTV, A + E Networks, Sprout, ToysRUs.
  • Trực tiếp (bộ phận thương mại điện tử của Gap Inc.) San Francisco, CA Sr.

34. Hỗ trợ bán hàng

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố hỗ trợ bán hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo chức năng hỗ trợ bán hàng để tăng sự khác biệt cạnh tranh. Tác động tiếp thị cho doanh số bán hàng mới cho các nhà bán lẻ am hiểu thương hiệu.
  • Quản lý nỗ lực hỗ trợ hậu cần và bán hàng cho các hội nghị khách hàng quốc gia và các sự kiện giáo dục dành cho khách hàng.
  • Tạo ra và thực hiện các tài liệu hỗ trợ bán hàng, các công cụ hỗ trợ marketing và mô hình phát triển kinh doanh.
  • Thiết kế và triển khai các hệ thống CRM và bán hàng. Thực hiện dựa trên web tương tác để hợp lý hóa việc quản lý dữ liệu. Nỗ lực tiếp thị và hỗ trợ bán hàng.
  • Tạo tài liệu hỗ trợ tiếp thị và bán hàng. Bao gồm thuyết trình, giới thiệu sản phẩm web. Thực hiện tài liệu đào tạo, thông tin cạnh tranh và ứng dụng mục tiêu.
  • Hoạt động trong phát triển sản phẩm mới và nâng cao khả năng hỗ trợ bán hàng. Mục tiêu ra mắt dịch vụ tiếp thị mới đầu tiên trong hơn năm năm.
  • Hỗ trợ bán hàng chính cho đội ngũ bán hàng toàn cầu. Mang lại doanh số 9 triệu đô la của phần mềm EMMS.
  • Quản lý tiếp thị, quan hệ công chúng và các chương trình hỗ trợ bán hàng. Thực hiện cho công ty khởi nghiệp về công nghệ sản phẩm tiêu dùng.
  • Trở thành chuyên gia sản phẩm cho tổ chức. Cung cấp hỗ trợ bán hàng tại các cuộc họp của khách hàng.
  • Hỗ trợ hơn 500 thành viên nhóm toàn cầu. Cung cấp hỗ trợ tiếp thị và bán hàng cho đơn vị kinh doanh.
  • Đóng vai trò quan trọng trong việc xác định hỗ trợ và đào tạo bán hàng B2B.
  • Cung cấp hỗ trợ bán hàng trực tiếp cho nhà phát triển ứng dụng Sprint và VAR.
  • Phát triển hỗ trợ bán hàng qua các công cụ hỗ trợ marketing. Quảng cáo và các chiến dịch thư trực tiếp.
  • Cung cấp huấn luyện, đào tạo và hỗ trợ bán hàng cho các đại lý.
  • Cung cấp hỗ trợ bán hàng cho cả doanh nghiệp và khách hàng trung cấp.
  • Hình thành các dự án liên quan đến hỗ trợ bán hàng. Quản lý vòng đời sản phẩm.
  • Tạo ra các công cụ hỗ trợ bán hàng bao gồm datasheets, sách trắng. Nghiên cứu trường hợp khách hàng.
  • Công ty đã tiết kiệm 100 nghìn đô la mỗi năm. Thực hiện bằng cách đàm phán lại hợp đồng với nhà cung cấp hỗ trợ trước bán hàng.
  • Tạo các công cụ hỗ trợ bán hàng và đào tạo FAE. Đưa ra các đề xuất và thuyết trình lộ trình. Đại diện cho công ty tại các sự kiện của ngành.
  • Cung cấp hỗ trợ bán hàng cho các đối tác cơ sở hạ tầng truyền thông. Bao gồm Digex, Qwest và Avaya.

35. Phân tích cạnh tranh

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố phân tích cạnh tranh được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Sử dụng dữ liệu để phân tích cạnh tranh liên tục. Phát triển sản phẩm và để xác định cơ hội tăng trưởng doanh thu.
  • Đề xuất và thực hiện cải tiến chiến lược định giá và định vị. Thực hiện dựa trên các điều kiện thị trường và phân tích cạnh tranh.
  • Thực hiện phân tích nhân khẩu học, công nghiệp và cạnh tranh. Mục tiêu làm nổi bật các xu hướng cơ bản và động lực cạnh tranh.
  • Phát triển các nỗ lực tiếp thị mục tiêu thông qua nghiên cứu người tiêu dùng. Phân tích cạnh tranh và xu hướng giá cả.
  • Hoàn thành phân tích cạnh tranh chiến lược bằng cách đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ.
  • Sản xuất báo cáo phân tích cạnh tranh hàng quý một cách chi tiết. Thực hiện thông qua các ứng dụng du lịch di động.
  • Quản lý các sản phẩm được phát hành. Từ đó phát triển chiến lược nâng cấp và phân tích cạnh tranh.
  • Phát triển các công cụ mới cho lĩnh vực này để định vị tốt nhất các sản phẩm. Đào tạo bán hàng, thuyết trình khách hàng và phân tích cạnh tranh.
  • Quản lý chức năng quảng cáo, nghiên cứu thị trường rộng lớn (các nhóm tập trung). Phân tích cạnh tranh với ngân sách 1 triệu đô la.
  • Quản lý phân tích cạnh tranh và đánh giá người tiêu dùng. Làm việc với nhóm nghiên cứu và phát triển và các cơ quan nghiên cứu bên ngoài.
  • Phát triển thông điệp, định vị sản phẩm. Đề xuất giá trị, nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh.
  • Cung cấp phân tích cạnh tranh giá cả. Đào tạo cho lực lượng bán hàng trong số nhiều nhiệm vụ khác.
  • Tạo ra các công cụ bán hàng và hỗ trợ marketing. Phân tích thị trường cạnh tranh, đưa ra chiến lược ra mắt sản phẩm.
  • Đặt giá hàng quý của HP theo sản phẩm dựa trên phân tích cạnh tranh giá thị trường.
  • Tiến hành đào tạo bán hàng, nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh.
  • Chỉ đạo các hoạt động tiếp thị thương mại điện tử. Bao gồm tiếp thị cơ sở dữ liệu khách hàng, phân tích cạnh tranh Phân tích nhu cầu của khách hàng và tiếp thị kênh.
  • Phối hợp với quản lý sản phẩm về chiến lược sản phẩm, lộ trình và phân tích cạnh tranh.
  • Liên lạc với đại diện bán hàng của đại lý và đối tác. Mục tiêu thúc đẩy phân tích cạnh tranh. Phát triển POV và các công cụ hỗ trợ marketing của khách hàng.
  • Phân tích phân khúc thị trường, phân tích cạnh tranh. Theo dõi hiệu suất, nghiên cứu thị trường.
  • Phân tích cạnh tranh, xác định thông điệp chính. Viết thông cáo báo chí, sản xuất tài liệu tiếp thị và quản lý triển lãm thương mại.

36. YOY

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố YOY được áp dụng trọng công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tăng âm lượng cuộc gọi Frontier YOY Q211 lên Q212 thêm 48%. Cải thiện hiệu quả về chi phí cho mỗi cuộc gọi thêm 11%.
  • Quản lý ngân sách 3,1 triệu đô la của các bộ phận nhằm đạt các mục tiêu bán hàng. Tăng 35% trong tăng trưởng thuê bao so với cùng kỳ.
  • Phát triển và thực hiện các chiến lược tiếp thị. Thúc đẩy tăng trưởng đơn vị kinh doanh. Bao gồm tăng doanh thu YOY tăng 3,8%.
  • Thực hiện các chiến lược để tăng tổng thị phần CMI. Dẫn đến mức tăng 7% so với cùng kỳ trong 1H 2013.
  • Dẫn dắt chiến dịch tái tạo thương hiệu sáng tạo cho các khách hàng tầm trung. Tạo ra 23% tăng trưởng thị phần YOY.
  • Chuyển hướng chiến lược bán hàng để đạt được mức tăng trưởng 60% so với cùng kỳ.
  • Phát triển và thực hiện các kế hoạch tiếp thị chiến lược cho trường đại học để thúc đẩy tăng trưởng 19% so với cùng kỳ.
  • Tạo ra doanh số tăng 30% hàng ngày YOY từ một chiến dịch ra mắt sản phẩm mới.
  • Giảm gian lận kiểm tra 75% so với cùng kỳ. Thực hiện bằng các chiến thuật giảm thiểu gian lận hàng đầu, cải thiện lợi nhuận.
  • Ổn định YOY bằng cách tạo các kênh thu mua mới. Tạo ra cơ sở thuê bao truyền phát.
  • Hiện đại hóa quy trình quản lý chiến dịch. Cải thiện ROI từ 3,5 lên 7,2 YOY.
  • Đạt được doanh thu bán hàng YOY hai chữ số liên tiếp từ năm 2005 đến 2007.
  • Đạt được + 30% tăng trưởng sản phẩm dành cho cơ thể YOY.
  • Tăng cường âm lượng cuộc gọi 26% so với năm ngoái cho các sản phẩm truyền thông.
  • Tăng nhận thức từ quảng cáo trực tuyến thêm 130% so với cùng kỳ.
  • Hệ thống bán hàng tăng 40% so với cùng kỳ. Dẫn đến doanh thu tăng thêm 200 triệu đô la.
  • Tổng doanh thu hành trình tăng 12% so với cùng kỳ.
  • Tăng độ phủ báo chí lên 250% so với cùng kỳ.
  • Thành tựu chính: Tăng 15% phản hồi cuộc gọi YOY từ các chiến dịch thư trực tiếp không dành cho khách hàng không nhắm mục tiêu.
  • Tăng YOY + 7% cơ sở khách hàng hoạt động. Tăng kích thước giỏ hàng hơn 15%.

37. Hướng sáng tạo

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây cách định hướng sáng tạo được áp dụng trong công việc Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Đưa ra định hướng sáng tạo cho các chương trình và áp dụng cho bộ phận cụ thể. Đáp ứng thời hạn và chất lượng kỳ vọng .
  • Dẫn dắt chiến lược sáng tạo cho các chiến dịch truyền thông. Quảng cáo tiếp thị qua e-mail.
  • Đội ngũ quản lý và phát triển lên đến sáu người trong việc cung cấp định hướng sáng tạo cho các giám đốc và cơ quan nghệ thuật bên trong và bên ngoài.
  • Định hướng sáng tạo để phát triển 3 dòng sản phẩm mới. Bao gồm đóng gói, POP, quảng cáo và xây dựng thương hiệu.
  • Định hướng sáng tạo cho các nhóm nội bộ và nhà cung cấp trên nhiều phương tiện mua để quảng bá UFC, MLB & USGA.
  • Quản lý các cơ quan bên thứ ba và các đối tác nghiên cứu. Thực hiện bằng cách cung cấp định hướng sáng tạo chiến lược trong một ngân sách quy định.
  • Thiết kế hướng dẫn về định hướng sáng tạo của email quảng cáo. Quảng cáo kỹ thuật số, trang web và các công cụ hỗ trợ marketing.
  • Cải tiến bộ dụng cụ mới để phù hợp với hướng sáng tạo. Đảm bảo tính nhất quán trong khởi động nâng cao chương trình mới.
  • Định hướng sáng tạo nội dung, đưa lên kế hoạch. Phát triển các chiến dịch kỹ thuật số và các chương trình nuôi dưỡng.
  • Cung cấp hướng sáng tạo và quản lý đại lý. Phát triển các công cụ hỗ trợ marketing, tiếp thị cửa hàng địa phương.
  • Định hướng sáng tạo và đưa ra chiến lược truyền thông cho các chiến dịch độc đáo.
  • Cung cấp hướng sáng tạo cho nhóm dịch vụ web và sáng tạo nội bộ.
  • Giám sát định hướng sáng tạo và thương hiệu của công ty.
  • Xác định cách tiếp cận kể chuyện, định hướng sáng tạo và ngân sách.
  • Cung cấp hướng sáng tạo cho bộ phận nghệ thuật và các cơ quan. Thiết kế các mục quảng cáo, công cụ hỗ trợ marketing, thành phần web bằng Adobe Photoshop.
  • Nhận thức thương hiệu và thiết lập các nhóm tập trung. Xác nhận thông điệp, định hướng sáng tạo và đo lường kết quả trong tương lai.
  • Chủ trì, quản lý các chiến lược thương hiệu và định hướng sáng tạo cho thợ kim hoàn và Mappins ở Canada.
  • Phát triển và ra mắt trang web thương mại điện tử Zyliss từ sáng tạo đến khi hoàn thành.

38. Đào tạo bán hàng

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố đào tạo bán hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển một cổng đối tác trực tuyến. Cung cấp quyền truy cập trực tiếp vào sản phẩm có thương hiệu và đào tạo bán hàng khuyến mại .
  • Hợp tác với Marketing, đào tạo bán hàng, R & D, hoạt động bán hàng, HR / OD, IT về các sáng kiến ​​tìm nguồn cung ứng chiến lược.
  • Phát triển và phân phối việc đào tạo bán hàng trực tiếp và qua web. Từ đó, tăng rõ rệt hiệu quả bán hàng.
  • Phát triển chương trình đào tạo bán hàng chuyên sâu. Nỗ lực đào tạo bán hàng cho tất cả nhân viên bán hàng, khách hàng và hỗ trợ kỹ thuật.
  • Tạo ra công cụ hỗ trợ marketing, thuyết trình khách hàng và bán hàng. Tài liệu đào tạo bán hàng và tham gia vào các nỗ lực ra mắt sản phẩm.
  • Tạo khóa đào tạo chuyên gia bán hàng cơ sở hạ tầng ISS đầu tiên cho những người bán hàng trực tiếp và kênh tại 170 quốc gia.
  • Vượt 100% mục tiêu tạo ra nhu cầu dự kiến ​​cho ra mắt sản phẩm đào tạo bán hàng mới với ngân sách hạn chế.
giam-doc-marketing-cao-cap-3

Phát triển chương trình đào tạo bán hàng chuyên sâu

  • Thuyết trình tại các buổi đào tạo bán hàng quốc gia. Cung cấp các hướng dẫn quảng cáo và sự kiện của công ty cho các nhà quản lý bán hàng.
  • Tiến hành đào tạo bán hàng quốc tế kéo dài một tuần ở châu Âu. Áp dụng cho hơn 20 đối tác và đại diện bán hàng.
  • Thiết kế đào tạo bán hàng Playbook / nguồn thuê mới.
  • Dẫn đầu phát triển các công cụ đào tạo bán hàng và thuyết trình cho các cuộc gọi tài khoản chính.
  • Dẫn đầu trong quá trình đào tạo bán hàng cho doanh nghiệp mới.
  • Phát triển đào tạo bán hàng.
  • Giới thiệu các chương trình đào tạo bán hàng từ xa và chiến lược chuyển đổi.
  • Tạo và tiến hành các chiến dịch tiếp thị sử dụng báo chí, trang web, đào tạo bán hàng. Cùng với đó là quảng cáo trực tuyến, hội thảo trên web, thư trực tiếp.
  • Quản lý việc phát triển chiến lược và xây dựng thương hiệu của dự án CardioIQ. Cũng như thực hiện đào tạo bán hàng, tận dụng các công cụ hỗ trợ marketing và trang web.
  • Giảm sự suy giảm doanh số thông qua các khóa đào tạo bán hàng trực tiếp và thuyết trình sản phẩm.
  • Thực hiện nhiều khóa đào tạo bán hàng cho doanh nghiệp xấp xỉ 30 triệu đô la. Kết nối cho trường trung học.
  • Quản lý sản phẩm đặc sản và đào tạo bán hàng các dòng sản phẩm Prevacid và Lupron.

39. Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố tối ưu hóa công cụ tìm kiếm được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Triển khai chương trình tối ưu hóa công cụ tìm kiếm và chương trình quảng cáo trả tiền cho mỗi lần nhấp. Thúc đẩy việc tạo khách hàng tiềm năng dựa trên Web.
  • Liên hệ chủ sở hữu trang web cập nhật thông tin. Đồng thời tăng liên kết trong nước để tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.
  • Tạo và quản lý tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO). Cũng như quy trình tiếp thị công cụ tìm kiếm (SEM) cho các trang web công ty.
  • Tối ưu hóa kết quả bằng cách thiết kế chiến dịch trả tiền cho mỗi lần nhấp vào trang web. Khởi chạy sáng kiến ​​trang web sản phẩm tìm kiếm tối ưu hóa (SEO).
  • Giám sát việc làm mới cho việc khởi chạy trang web của công ty. Đảm bảo tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) thích hợp.
  • Định hướng chiến lược nội dung, cập nhật tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Trao đổi  cấu ​​trúc thông tin của trang web mới với các đối tác đại lý.
  • Phát triển kế hoạch tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Đem đến 185 từ khóa ở 3 vị trí hàng đầu trong Google.
  • Phát triển tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO). Thực hiện chiến lược tìm kiếm có trả tiền cho các bảng công việc.
  • Triển khai các sáng kiến ​​tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Tăng lưu lượng truy cập trang web hữu cơ lên ​​tới 137% trong năm 2011.
  • Phát triển tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và các chương trình tìm kiếm có trả tiền (SEM).
  • Quản lý tối ưu hóa công cụ tìm kiếm cho vị trí thương hiệu tìm kiếm tự nhiên và trả tiền.
  • Triển khai CMS để cải thiện thứ hạng tự nhiên thông qua công cụ tìm kiếm tối ưu hóa.
  • Tạo chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO).
  • Dẫn đầu trong việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Nỗ lực truyền thông tiếp thị trên trang web của công ty và trang web thương mại điện tử.
  • Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm được hướng dẫn (SEO) và cải tiến quy trình liên kết trong nước. Mục tiêu cải thiện kết quả tìm kiếm miễn phí bằng các công cụ phân tích HubSpot.
  • Tăng lưu lượng truy cập trang web lên 18%. Thực hiện bằng cách chủ động quản lý tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và các chiến dịch Google Adwords.
  • Dẫn đầu chiến lược tối ưu hóa và tích hợp công cụ tìm kiếm trên toàn công ty. Tìm kiếm có trả tiền trên 25+ trang web công ty và liên kết.
  • Thực hiện các thay đổi trong trang web công ty để tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Đưa ra thông điệp thích hợp, tăng lưu lượng truy cập.

40. PPC

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố PPC được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Kiểm tra bản sao quảng cáo, tối ưu hóa trang đích. Khám phá các đòn bẩy quan trọng khác trên các chiến dịch PPC, SEO và Chi nhánh.
  • Khởi chạy các trang web mới tối ưu hóa các trang web, các chiến dịch xây dựng liên kết, chiến dịch PPC, email, chú ý bản quyền và nội dung
  • Cải thiện chất lượng khách hàng tiềm năng và kết quả chuyển đổi cho các chiến dịch PPC. Tthử nghiệm A / B sáng tạo về quảng cáo trực tuyến và nội dung trang đích.
  • Thành tựu quan trọng: * Tăng doanh thu 209% bằng cách quản lý phát triển chiến lược. Thực hiện tất cả các chương trình PPC.
  • Tạo các chiến lược SEO, PPC, xã hội và email. Mục tiêu tăng lưu lượng truy cập và xây dựng sự tham gia của người dùng lâu dài.
  • Phát triển và quản lý các chiến dịch tiếp thị thông qua nhiều kênh khác nhau. Từ thư trực tiếp đến PPC và chiến lược trực tuyến.
  • Quản lý hiển thị trực tuyến, trả tiền cho mỗi lần nhấp (PPC) và chiến dịch tối ưu hóa tìm kiếm (SEO).
  • Quản lý ngân sách hàng tháng là 70.000 đô la cho các chiến dịch PPC của đối tác nguồn cấp dữ liệu Google AdWords và XML.
  • Tiết kiệm cho công ty hơn 500.000 chi tiêu hàng năm cho PPC. Thực hiện bằng cách tối ưu hóa các chiến dịch PPC.
  • Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên nội bộ của năm nhà quản lý SEO và PPC cấp chuyên gia .
  • Quản lý email, tìm kiếm (hữu cơ và PPC) và các chiến dịch truyền thông lưu lượng truy cập được nhắm mục tiêu.
  • Phát triển các chiến dịch tiếp thị trực tuyến bằng cách sử dụng SEO, PPC, SNS và Email Marketing.
  • Tiến hành phát triển kinh doanh và tìm kiếm điện thoại. Mục tiêu tìm các đối tác liên kết và PPC mới.
  • Triển khai các kỹ thuật tiếp thị mới bao gồm PPC, Social Media và dịch vụ SEO.
  • Thành lập các chiến dịch PPC mới cho các sản phẩm dược phẩm có lợi nhuận cao và doanh thu cao.
  • Phát triển chiến lược về PPC, bối cảnh và các chiến dịch trực tuyến khác.
  • Quản lý cơ quan PPC bên ngoài, ngân sách và nguồn lực nhóm.
  • Đảm bảo phối hợp với các đội PDC, PPC, QC.
  • Định hướng dự án tái tạo thương hiệu doanh nghiệp. Bao gồm di chuyển hệ thống CMS, quản lý tài sản sáng tạo. Nỗ lực tiếp thị công cụ tìm kiếm PPC.
  • Giảm PPC để cung cấp việc áp dụng hiệu quả chi phí. Thực hiện thông qua kiểm tra từ khóa và sáng tạo liên tục.

41. R

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố R được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tiến hành phân tích định lượng sản phẩm / khách hàng. Trong khi đó, phát triển các kế hoạch hoạt động cho WiMAX / WiFi / Quản lý cơ hội dịch vụ, nhóm và đối tác nội bộ chính.
  • Chẩn đoán các vấn đề hoạt động và xác định các cơ hội tối ưu hóa. Thực hiện cải tiến quy trình để tăng hiệu quả.
  • Phối hợp chặt chẽ với các nhóm phát triển công nghệ và giá cả sản phẩm.
  • Phân tích kết quả để thực hiện cải tiến và tăng chuyển đổi.
  • Quản lý sàng lọc liên tục  các tài liệu liên quan đến sản phẩm.
  • Hợp tác với lãnh đạo để xác định và thực hiện các mục tiêu chiến lược liên quan đến các chiến dịch tiếp thị. Duy trì và tiếp thị sản phẩm.
  • Vượt qua mục tiêu khối lượng 2,1% và mục tiêu lợi nhuận 5,1 triệu đô la. Danh mục đầu tư tăng trưởng 82% trong 2 năm.
  • Sản xuất ra bản sao rõ ràng và hấp dẫn cho truyền thông thành viên, nội dung trang web, phương tiện truyền thông xã hội và thuyết trình.
  • Giới thiệu 6 mặt hàng mới và dòng 4 SKU mới để tăng 1,1 triệu trường hợp trong năm đầu tiên.
  • Phát triển các chiến lược tiếp thị và kinh doanh mới với giá 1,3 tỷ QSR / Pizza; các loại tạp hóa / thuốc và nội thất gia đình.
  • Tái cấu trúc các chiến dịch Google AdWords. Bao gồm đánh giá và nghiên cứu từ khóa và thiết kế lại trang đích.
  • Doanh số tăng trên các danh mục 11,1% trong 1 năm. Tăng doanh thu 56 triệu đô la.
  • Tối ưu hóa chương trình liên kết của MyPoints ủy ban Junction. Giảm CPA và tăng chất lượng khách hàng tiềm năng.
  • Quản lý dự án để cải thiện và nâng cao kinh nghiệm thành viên.
  • Duy trì nhà cung cấp, liên minh và mạng lưới đối tác.
  • Tuyển dụng, trên tàu và giám sát những người đóng góp thành viên và nội dung giám tuyển thành viên.
  • Chỉ đạo việc phát triển và triển khai chiến lược trải nghiệm 4G cho sản phẩm, dịch vụ băng rộng Wi-Fi & WiFi.
  • Quản lý các công cụ hỗ trợ bán hàng và bản trình diễn cho B / OSS. Đảm bảo dịch vụ và danh mục quản lý hiệu suất.
  • Lưu ý: Ban đầu bắt đầu làm việc với Nextel vào năm 2002 và trong các vai trò được nêu trong tài liệu này trong suốt một số vụ sáp nhập.
  • Phát triển và triển khai chiến dịch MyPoints được chọn để được giới thiệu trong e-mail. Hiển thị chiến dịch trực tiếp của Shortstack.

42. B2C

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách B2C được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý dự án / Trưởng sự kiện hội nghị cho sự kiện hội nghị B2C trực tuyến ô tô đầu tiên. Tất cả được thực hiện tại Detroit với hàng trăm người tham dự.
  • Phát triển kế hoạch tiếp thị / truyền thông cho các sản phẩm mới ra mắt internet B2C. Phát triển các sản phẩm không dựa trên web với ngân sách phát triển trên 10 đô la.
  • Phát triển và tối ưu hóa nội dung cho tiếp thị B2B / B2C. Tạo khách hàng tiềm năng, tiếp cận đối tác / khách hàng, web và phương tiện truyền thông xã hội.
  • Quản lý các hoạt động tiếp thị cho Hewlett Packard trên 6 công ty con. Yêu cầu chiến lược thị trường duy nhất cho B2C.
  • Tư vấn dựa trên dự án cho B2C & B2B về chiến lược tiếp thị kỹ thuật số, thiết kế các nhóm & quy trình nội bộ.
  • Tạo ra các hướng dẫn và khuôn khổ kênh xã hội B2B và B2C. Đảm bảo tăng trưởng đối tượng hữu cơ và sự tham gia YY.
  • Phát triển và quản lý các chương trình tiếp thị để mua lại. Duy trì các phân khúc B2B và B2C được nhắm mục tiêu.
  • Quản lý tất cả thư trực tiếp, email và công cụ hỗ trợ marketing cho cả hai dự án tiếp thị B2B và B2C.
  • Lên kế hoạch, phát triển, thử nghiệm và báo cáo kết quả của các chiến dịch tiếp thị email B2B và B2C.
  • Tạo và quản lý các chương trình và lịch trình. Tạo ra nhu cầu hỗ trợ tăng trưởng B2B và B2C.
  • Chuẩn bị và quản lý ngân sách chi phí 2,5 triệu đô la cho thị trường B2C và B2B.
  • Thiết kế và thực hiện các chương trình tiếp thị tích cực, thành công cho bệnh nhân (B2C).
  • Thực hiện chuyển từ định vị B2B sang định vị B2C.
  • Tạo khách hàng tiềm năng cho các đối tác thương hiệu quốc gia và mạng lưới đại lý của họ. Thực hiện thông qua các chiến dịch B2C bao gồm rút thăm trúng thưởng và ưu đãi dành riêng.
  • Quản lý và tiếp thị sản phẩm, từ trước khi ra mắt đến quản lý và tiếp thị dòng sản phẩm sau ra mắt (B2B và B2C).
  • Tham gia khi thành lập công ty và xây dựng chương trình tiếp thị B2C của Adonit
  • Sử dụng Marketo để triển khai và theo dõi email 1Mil + mỗi tuần trên các ứng dụng khách B2B và B2C khác nhau.
  • Tăng cường tiếp xúc với thương hiệu. Thực hiện bằng cách thiết kế trang web thương mại điện tử B2C của công ty. Mục tiêu quảng bá các cửa hàng bán lẻ và thương hiệu.
  • Quản lý phát triển chiến lược / sáng tạo các chương trình B2B / B2C.
  • Phát triển và thực hiện các chiến dịch tích hợp và đa nền tảng B2B và B2C.

43. Linkedin

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố linkedin được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Kích hoạt phương tiện truyền thông xã hội. Bao gồm khởi động một chiến dịch tiếp thị LinkedIn cho Khoa Điều dưỡng và Trưởng khoa. Mục tiêu tăng thế hệ lãnh đạo ở các thị trường mới.
  • Quản lý toàn bộ các hoạt động quan hệ công chúng và huy chương xã hội toàn cầu trong tổ chức (Facebook, LinkedIn, v.v.)
  • Triển khai quảng cáo trên mạng xã hội qua LinkedIn và YouTube. Tạo ra 136.000 lượt hiển thị và thêm 3.859 người theo dõi trong khoảng thời gian 11 tháng.
  • Chịu trách nhiệm về việc tiếp cận với truyền thông xã hội. Dẫn đến tăng 300% phạm vi tiếp cận và tương tác trên LinkedIn.
  • Quản lý tất cả kênh quảng cáo / phương tiện truyền thông. Cung cấp nội dung và các chiến dịch truyền thông xã hội (Facebook, LinkedIn, Twitter).
  • Phục vụ như một chuyên gia tiếp thị khách hàng trong chiến lược truyền thông xã hội và ra mắt trang giới thiệu LinkedIn.
  • Tận dụng các công nghệ xã hội để khuếch đại tuyển dụng và nhắn tin của công ty. Thực hiện thông qua các video trên Facebook, Twitter, LinkedIn và YouTube.
  • Chiến lược truyền thông xã hội trực tiếp và quản lý lịch đăng bài cho LinkedIn, Facebook, Twitter và Google+.
  • Giới thiệu chương trình truyền thông xã hội. Bao gồm các trang Twitter, Facebook, LinkedIn và Wikipedia.
  • Đi đầu trong việc ra mắt nhóm xử lý JP Morgan Twitter và nhóm thảo luận LinkedIn đầu tiên.
  • Phát triển các chiến dịch thương mại điện tử trên toàn thực tiễn SALT thông qua LinkedIn, Facebook và email.
  • Thực hiện tiếp cận blogger công nghiệp thông qua Twitter, LinkedIn và bình luận blog.
  • Tạo và duy trì một nhóm 20 LinkedIn hàng đầu – Xu hướng tương lai.
  • Thực hiện hơn 800 lượt xem trung bình cụ thể theo nội dung. Thông qua các chiến dịch Twitter và LinkedIn.
  • Bắt đầu hiện diện truyền thông xã hội với LinkedIn.
  • Phương tiện truyền thông xã hội tiên phong của Mindjet. Thâm nhập vào các mạng xã hội: Facebook, Twitter và LinkedIn.
  • Ra mắt công ty đầu tiên Twitter và trang LinkedIn.
  • Phát triển và thực hiện chuỗi hội thảo trên web để thúc đẩy nhận thức. Tham gia Scoped và tạo một đề xuất cho chứng nhận doanh nghiệp nhỏ LinkedIn.
  • Quản lý các chiến dịch tiếp thị xã hội và lan truyền cho Facebook; LinkedIn; Twitter và Instagram với Hootsuite Pro.
  • Hình dung và thực hiện chiến lược truyền thông xã hội trên Facebook, Twitter. Còn có YouTube, Linkedin, Instagram, Glassdoor.

44. Dữ liệu khách hàng

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố dữ liệu khách hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Xác định cơ hội thị trường hấp dẫn. Đàm phán hợp tác chiến lược với các nhà xuất bản và chi nhánh. Phát triển cơ sở khách hàng và nhận thức về thương hiệu.
  • Đàm phán thỏa thuận truyền thông hàng năm. Đại diện cho dữ liệu khách hàng quảng cáo lớn nhất của công ty.
  • Phát triển và thực hiện các chiến lược truyền thông tiếp thị để tăng doanh thu và dữ liệu khách hàng.
  • Phát triển chương trình phân khúc cho cơ sở khách hàng quốc tế.
  • Phát triển chiến lược bán chéo và các nỗ lực phân khúc của bộ phận khách hàng doanh nghiệp nhỏ. Tăng doanh số bán hàng.
  • Hỗ trợ tiếp thị, rủi ro và ưu đãi trong thị trường dữ liệu khách hàng, triển vọng NCD và phân khúc Internet..
  • Phát triển các tài liệu bán hàng và tiếp thị. Thuyết trình, tăng dữ liệu khách hàng cũng như giá trị sản phẩm.
  • Mục tiêu của công ty là tăng giá trị thương hiệu thông qua internet. Xây dựng dữ liệu khách hàng web và phát triển mua hàng trực tuyến.
  • Chỉ đạo một nhóm các nhà phân tích để hỗ trợ tất cả báo cáo cơ sở và chương trình cho tiếp thị. Tăng cường cơ sở khách hàng.
  • Công ty tăng cơ sở khách hàng lên 300% trong quá trình chuyển nhượng. Thu lãi với hơn hai triệu khách hàng.
  • Tăng lượng khách hàng lên 9% trong năm 2010. Mở ra tổng cộng 780 tài khoản mới.
  • Đề xuất các chiến lược mới và các chương trình tiếp thị cơ sở dữ liệu. Thúc đẩy doanh thu nâng cao từ cơ sở khách hàng hiện tại..
  • Dẫn đầu phát triển các mô hình dữ liệu khách hàng của Boost. Cũng như các mô hình phân khúc khách hàng dựa trên hành vi.
  • Phát triển các kế hoạch chiến lược tăng gấp ba thu nhập hàng năm. Và tăng gấp đôi dữ liệu khách hàng trong bảy năm.
  • Phát triển trang web TargetBSI để hỗ trợ giáo dục. Hợp tác liên tục với cơ sở khách hàng của chúng tôi.
  • Cơ sở khách hàng mở rộng dẫn đến tổng doanh thu 450 triệu đô la trong 6 năm.
  • Giúp nhân đôi cơ sở khách hàng trong vòng một năm.
  • Phát triển chương trình tiếp thị đa yếu tố có lợi nhuận cao. Cho phép các nhà sản xuất này nhắm mục tiêu & định vị một cách hiệu quả vào cơ sở khách hàng của SMB.
  • Quản lý các chiến dịch telesales giao dịch / nâng cấp ra bên ngoài cho cơ sở khách hàng dân cư.
  • Triển khai mở rộng quốc gia tới 35 tiểu bang. Tiếp tục đa dạng hóa cơ sở khách hàng của chúng tôi bên ngoài dấu chân Nicor.

45. Tăng doanh số

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố tăng doanh số được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Phát triển các kênh tiếp thị mới. Xác định các cơ hội tiếp thị để thúc đẩy doanh số và tăng trưởng cho doanh nghiệp.
  • Cung cấp gia tăng doanh số gia tăng thông qua việc phát triển các chiến dịch. Cung cấp lực đáng kể cho doanh số của các mặt hàng được quảng cáo.
  • Phát triển mô hình phân khúc khách hàng hành vi. Thúc đẩy doanh số gia tăng cho kênh POS.
  • Quản lý tiếp thị và thu thập khách hàng mới. Cung cấp hơn 120 khách hàng mới và 1,4 tỷ đô la doanh số gia tăng cho doanh nghiệp.
  • Chuyển đổi chương trình đánh giá cao liên kết không có lợi thành chương trình giảm giá. Thông qua bạn bè & gia đình để lan truyền, tạo ra hơn 7 triệu đô la doanh số gia tăng.
  • Tạo ra 1 tỷ đô la trong tổng doanh số tín dụng và 150 triệu đô la doanh số gia tăng. Thực hiện thông qua các chương trình tiếp thị danh mục đầu tư.
  • Tăng doanh thu từ tìm kiếm có trả tiền + 64. Tham gia với các công cụ so sánh mua sắm để thúc đẩy tăng trưởng doanh số tăng.
  • Phát triển các chương trình tiếp thị cho các sản phẩm hiện tại và mới. Dẫn đến tăng 20% ​​doanh số bán hàng gia tăng.
  • Kích thích hoạt động cuộc gọi vào bên trong thông qua giao dịch chéo kênh. Thu được doanh số gia tăng trên 2,5 triệu đô la.
  • Cải thiện mua từ các bên liên quan trong các chương trình khuyến mãi chính. Góp phần tăng doanh số hơn $ 170.000
  • Đã phân phối hơn 40% doanh số bán đồ uống không có ga. Tạo ra một sự khởi đầu nhanh chóng trong năm 2010.
  • Đã tạo ra các tiện ích mở rộng trực tuyến cho các chương trình tại cửa hàng được mục tiêu. Thúc đẩy doanh số tăng dần.
  • Phân phối 10 triệu đô la gia tăng doanh số trong năm đầu tiên.
  • Vượt quá mục tiêu doanh số gia tăng 10 triệu đô la Mỹ trong vòng 1 năm
  • Kết quả nâng cao 250 triệu đô là gia tăng doanh số mới.
  • Thúc đẩy doanh số tăng thêm $ 5MM trong năm 1.
  • Lãnh đạo nhóm – Làm việc thành công với các tổ chức Symantec và Đối tác nội bộ. Tối đa hóa thành công và tăng doanh thu.
  • Phát triển một chương trình thế vận hội mùa hè. Tích hợp các nhà cung cấp giúp tăng doanh số bán hàng. Tăng COD bao gồm POP kỹ thuật số, in ấn và tại cửa hàng.
  • Mở rộng dòng sản phẩm với nến giống như trong năm 2. Nhờ thế doanh số tăng thêm 3 triệu đô la.
  • Ra mắt kênh bán hàng kỹ thuật viên dịch vụ nhân đôi doanh số / công việc gia tăng từ 60 đô lên 120 đô

46. RFP

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố RFP được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Dẫn dắt dự án di chuyển phần mềm sáu tháng để chuyển sang nhà cung cấp dịch vụ CRM mới. Thực hiện sau khi tiến hành quy trình RFP mở rộng.
  • Quản lý mười nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba và vận hành chương trình. Bao gồm các sáng kiến đảm bảo chất lượng và ngăn chặn chi phí. Cũng như RFP và các quy trình hợp đồng.
  • Quản lý nhiều sáng kiến ​​và dự án phức tạp cho các chiến dịch bán hàng khác nhau. Phản hồi RFI / RFP, hợp đồng và theo dõi với khách hàng.
  • Quản lý nhiều RFP để xác định dữ liệu phù hợp và các đối tác đại lý. Từ đó phát triển một chương trình thành công.
  • Triển khai các công cụ CRM để hỗ trợ bán hàng. Phát triển các bài thuyết trình của công ty, RFP và Đề xuất.
  • Giải quyết RFP bằng cách tạo các đề xuất. Tùy chỉnh làm việc chặt chẽ với các nhóm phát triển và trang web.
  • Khởi xướng và lãnh đạo quy trình RFP cho cơ quan tiếp thị người tiêu dùng và người mua sắm mới.
giam-doc-marketing-cao-cap-2

Triển khai các công cụ CRM để hỗ trợ bán hàng

  • Dẫn dắt quá trình RFP để giành được doanh nghiệp mới từ khách hàng doanh nghiệp.
  • Phản hồi giá thầu tùy chỉnh cao, RFP và RFQ.
  • Đã chỉnh sửa RFP cho sáng kiến ​​thương hiệu của ICF.
  • In và ghép các phản hồi RFP.
  • Phát triển và thực hiện hệ thống tiếp thị mới và các quy trình. Bao gồm RFP và quản lý nhà cung cấp.
  • Phối hợp với VP Phát triển Kinh doanh trong việc quản lý, phát triển. Thực hiện các phản ứng chiến thắng cho các RFP liên bang và thành phố.
  • Gửi phản hồi thành công cho các yêu cầu đề xuất (RFP) từ các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe.
  • Phối hợp với các chuyên gia tư vấn theo dõi bằng văn bản. Chỉnh sửa các đề xuất, đã trả lời RFPs
  • Phối hợp với các nhóm quảng cáo bán hàng quốc gia bằng cách trả lời các RFP của khách hàng.
  • Tạo điều kiện và tiến hành RFP. Xác định tài nguyên sáng tạo cho chương trình.
  • Thành lập, phát triển và quản lý các quy trình quản lý nhà cung cấp. Bao gồm RFP và SOW bằng cách tận dụng phân tích tiết kiệm chi phí và đàm phán tài chính.
  • Hướng dẫn dự án PRC cho đối tác đại lý và nhóm nội bộ RFP cho hệ thống tự động PRC mới
  • Viết yêu cầu đề xuất / bằng cấp (RFPs / RFQ) cho công ty để có được khách hàng mới.

47. Doanh thu hàng năm

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố doanh thu hàng năm được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Tạo và thực hiện mô hình tài chính cho phép các hoạt động tùy chỉnh kế hoạch bán hàng và lợi nhuận hàng năm của nhà hàng cá nhân.
  • Lập kế hoạch và thực hiện hơn 40 sự kiện với quy mô khác nhau mỗi tháng. Bao gồm cuộc họp bán hàng hàng năm với 400 người tham dự.
  • Quản lý các chiến dịch tiếp thị trực tiếp có tới 9 tệp thẻ tín dụng của bên thứ ba. Tổng doanh thu 16 triệu đô la hàng năm.
  • Thực hiện các sáng kiến ​​tiếp thị đem đến tăng trưởng doanh số hàng năm là 56% . Vượt 50% so với Kế hoạch Op.
  • Xác định cơ hội phân khúc đối tượng và văn hóa. Phát triển các chiến dịch tạo ra doanh thu hàng năm 5 triệu đô la.
  • Vượt quá kế hoạch bán hàng hàng năm 10% trong 13 năm liên tiếp. Thực hiện bằng cách sử dụng phương pháp bán hàng tư vấn.
  • Chia sẻ trách nhiệm với nhóm bán hàng SMB. Tạo doanh thu hàng năm 2 tỷ đô la.
  • Phát triển và thực hiện các chiến lược và khái niệm tiếp thị nhằm đạt được mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm.
  • Thực hiện các chương trình cụ thể của tài khoản với 10% doanh số hàng năm tăng dần.
  • Lên kế hoạch và tổ chức Sales Kick-Off hàng năm cho một nhóm bán hàng toàn cầu 200 người.
  • Quản lý nhiều dòng sản phẩm thực phẩm với doanh số hàng năm là 75 triệu đô la.
  • Quản lý bổ sung dinh dưỡng tiêu dùng Abbott đạt 200 triệu đô cùng doanh thu hàng năm.
  • Doanh thu hàng năm 2012 tăng 20% ​​so với năm trước.
  • Chia sẻ thương hiệu tăng +5 điểm và doanh thu hàng năm tăng 10%.
  • Thành lập dự báo doanh số hàng quý và hàng năm.
  • Thành tựu được chọn: Được thiết kế và triển khai 36 chiến dịch quảng cáo. Đóng góp vào doanh thu hàng năm khoảng 2 triệu đô la.
  • Theo dõi tỷ lệ phản hồi của chương trình tiếp thị, doanh số và giá bán hàng năm (ASP) cho tất cả các chiến dịch.
  • Hợp đồng bảo đảm với các nhà cung cấp chăm sóc sức khỏe lớn trên các sản phẩm lọc IV. Đạt doanh thu hàng năm là 7 triệu đô la.
  • Tăng doanh số hàng năm 15% so với năm trước. Thực hiện bằng cách thực hiện chương trình tiếp thị đa nền tảng đa dạng mới.
  • Thành tựu quan trọng: Phát triển chiến lược đổi thương hiệu & đóng gói cho hạng mục điều trị. Dẫn đến tăng 10% doanh thu hàng năm.

48. Phát triển nội dung

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là các yếu tố phát triển nội dung được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý phát triển nội dung và sáng tạo để hỗ trợ định vị doanh nghiệp. Bao gồm các công cụ hỗ trợ marketing, thiết kế lại trang web và các nỗ lực tiếp thị trực tiếp.
  • Tích hợp quản lý truyền thông tích hợp, quan hệ công chúng. Lãnh đạo tư tưởng và phát triển nội dung tiếp thị cho công ty công nghệ dân sự tư nhân.
  • Cung cấp tài liệu cho lãnh đạo cấp cao thông qua các quy trình phát triển nội dung. Mục đích đạt được và duy trì sự thu mua của các bên liên quan
  • Giám sát toàn cầu, các nhóm chức năng trong quản lý dự án. Phát triển nội dung và tất cả khía cạnh hậu cần.
  • Tạo và giám sát phát triển nội dung hiệu quả cho các chương trình.
  • Thiết kế và phát triển nội dung của các trang web trong nước, quốc tế của công ty và các trang web sáng kiến ​​mới.
  • Quản lý tiếp thị trực tuyến và phát triển nội dung được sử dụng bởi Đối tác của Cisco. Giảm 10% lượng khách hàng.
  • Giám sát thương hiệu, truyền thông doanh nghiệp, phương tiện truyền thông xã hội. Phát triển nội dung chiến dịch tiếp thị.
  • Quản lý chiến lược tiếp thị SEO / SEM, tiếp thị trực tuyến và phát triển nội dung.
  • Thuê, đào tạo và quản lý nhân viên lập trình và phát triển nội dung.
  • Phát triển nội dung, bảo trì trang web và cải tiến.
  • Quản lý quy trình làm việc, phát triển nội dung. Tạo các tài liệu và bài thuyết trình tiếp thị quảng cáo bán hàng trong và ngoài nước. Áp dụng dựa trên quốc gia và khu vực.
  • Quản lý trang web của công ty gồm thiết kế, bảo trì, phát triển nội dung, SEO. Theo dõi kết quả trang web thông qua Google Analytics.
  • Chỉ đạo các nguồn lực bên trong và bên ngoài trong việc phát triển nội dung. Thiết kế khung, hướng dẫn cách viết và biểu mẫu phát triển nội dung.
  • Quản lý trang web của công ty: phát triển nội dung sáng tạo. SEO và phân tích trang web.
  • Phối hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ về phát triển nội dung. Làm việc với các mối quan hệ truyền thông cho nội dung xuất bản thương mại.
  • Quản lý phát triển nội dung và định hướng nghệ thuật video và infographics cho thương hiệu đầu tiên của công ty.
  • Quản lý lộ trình phát triển nội dung cho trang web và bản tin khách hàng.
  • Duy trì mối quan hệ với các nhóm ngành / người có ảnh hưởng. Phát triển các sáng kiến ​​đồng tiếp thị. Phát triển nội dung cho các hội nghị và webcast.
  • Phát triển luồng công việc phát triển nội dung truyền thông xã hội và thực thi. Ứng dụng để sử dụng với Facebook, Twitter và Instagram.

49. Giữ chân khách hàng

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố giữ chân khách hàng được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Quản lý danh mục đầu tư và xây dựng các chương trình tiếp thị tích hợp. Thúc đẩy giữ chân khách hàng và tăng trưởng lợi nhuận.
  • Cung cấp phân tích dữ liệu, nghiên cứu liên quan đến việc giữ chân khách hàng và các chương trình tiếp thị.
  • Quản lý doanh nghiệp đăng ký TechNet Plus từ đầu đến cuối từ mua lại đến giữ chân khách hàng.
  • Chịu trách nhiệm quản lý thương hiệu. Bao gồm giữ chân khách hàng, nâng cấp và giảm chi phí.
  • Tạo và quản lý chương trình nghị sự. Phân tích và phát triển sản phẩm, chuyển giao số dư & các sản phẩm thương mại di động. Mục tiêu giữ chân khách hàng.
  • Dẫn dắt các nhóm dự án đặc biệt để giải quyết các vấn đề kinh doanh quan trọng. Cụ thể như giữ chân khách hàng, nghiên cứu thị trường và đào tạo nhân viên.
  • Quản lý tiền gửi để giữ chân khách hàng. Tăng trưởng số dư trong quá trình chuyển đổi Sky Bank đã mua (300 chi nhánh).
  • Giám sát / huấn luyện một đội ngũ ba nhân viên để cải thiện và thực hiện thành công. Nâng cao khả năng hiển thị cao và giữ chân khách hàng.
  • Triển khai các chương trình thu hút và duy trì lòng trung thành trực tuyến. Tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng lên 38%.
  • Tập hợp và lãnh đạo các nhóm chức năng. Hỗ trợ các sáng kiến ​​truyền thông tiếp thị, hỗ trợ 75% giữ chân khách hàng.
  • Định hướng thương hiệu, chương trình giữ chân khách hàng. Thực hiện chiến dịch thư trực tiếp và triển lãm thương mại.
  • Thực hiện các chương trình giáo dục khách hàng. Từ đó tăng 50% tỷ lệ giữ chân khách hàng.
  • Tạo các kế hoạch CRM cụ thể để thu hút khách hàng mới và duy trì lòng trung thành của khách hàng.
  • Quản lý đội ngũ bán hàng để thúc đẩy giữ chân khách hàng.
  • Đóng góp chính cho chiến lược giữ chân khách hàng. Bao gồm xây dựng truyền thông vòng đời của khách hàng; đã nhận được JD
  • Phát triển, thử nghiệm và thực hiện các chiến dịch email. Hỗ trợ trải nghiệm tại chỗ giúp nâng cao đáng kể tỷ lệ giữ chân khách hàng YY.
  • Tăng 300% tỉ lệ hoàn thành hướng dẫn, dẫn đến tăng 30% khả năng giữ chân khách hàng.
  • Phát triển các chiến dịch email cho khách hàng. Tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng mới lên 33%.
  • Thành lập chương trình truyền thông xã hội và truyền thông xã hội của chủ sở hữu Bowflex. Cải thiện việc giữ chân khách hàng.
  • Giữ chân khách hàng và các chiến dịch bán hàng từ khi thành lập đến khi giao hàng.

50. Nhóm tập trung

Yêu Cầu Thấp

Dưới đây là cách yếu tố nhóm tập trung được áp dụng trong công việc của Giám đốc Marketing cao cấp:

  • Dẫn dắt các nhóm tập trung, đưa ra đánh giá khảo sát khách hàng và phân tích cạnh tranh.
  • Quản lý các sáng kiến ​​nghiên cứu tiếp thị. Bao gồm các nhóm tập trung và khảo sát điện thoại định lượng.
  • Định hướng các nỗ lực nghiên cứu tiếp thị. Bao gồm phát triển / phân tích khảo sát vào các nhóm tập trung hàng đầu. Đưa ra một thử nghiệm sản phẩm được thực hiện với General Motors.
  • Phân tích những hiểu biết của người tiêu dùng qua các nghiên cứu phân khúc, các nhóm tập trung. Khảo sát sự cạnh tranh để phát triển định vị sản phẩm và chiến lược.
  • Phát triển và xây dựng mối quan hệ khách hàng chiến lược thông qua các nhóm tập trung vào khách hàng.
  • Cung cấp giám sát trực tiếp về phát triển sáng tạo cho truyền thông. Thu thập tài liệu bệnh nhân dựa trên phản hồi từ các nhóm tập trung bệnh nhân.
  • Khởi động và quản lý các sáng kiến ​​nghiên cứu thị trường. Bao gồm nghiên cứu theo dõi nhận thức, các nhóm tập trung và khảo sát trực tuyến.
  • Sử dụng các kỹ thuật nghiên cứu thị trường như các nhóm tập trung và nghiên cứu định lượng. Xác nhận các sản phẩm và thị trường mới.
  • Tiến hành nghiên cứu và tập trung các nhóm. Mục tiêu hiểu rõ hơn nhu cầu của khán giả trẻ, người già và đa văn hóa.
  • Đi đến các tài khoản chính cho các nhóm tập trung vào khách hàng. Phối hợp hợp tác và để có được kiến ​​thức cạnh tranh.
  • Tiến hành tập hợp 50 nhóm tập trung bên trong và bên ngoài. Đánh giá cảm quan sản phẩm và nghiên cứu người tiêu dùng.
  • Thực hiện các dự án nghiên cứu khách hàng và khách hàng tiềm năng, VoC / nhóm tập trung / khảo sát với phân tích để hỗ trợ MRD.
  • Lên kế hoạch và thực hiện các cuộc họp hội đồng tư vấn, các nhóm tập trung bác sĩ phẫu thuật. Cũng như các cuộc họp diễn giả khu vực .
  • Áp dụng những hiểu biết từ nghiên cứu thị trường và các nhóm tập trung để ảnh hưởng đến quyết định điều trị.
  • Đánh giá phân khúc thị trường thông qua phân tích dữ liệu và nghiên cứu (các nhóm tập trung)
  • Phát triển các nhóm tập trung của các nhà lãnh đạo quan trọng trong ngành. Từ đó xác định thị trường.
  • Tiến hành nghiên cứu thị trường và các nhóm tập trung. Hỗ trợ định vị thương hiệu.
  • Quản lý tất cả giai đoạn của các dự án nghiên cứu và các nhóm tập trung.
  • Dẫn đầu nghiên cứu thị trường và người tiêu dùng nhiều lớp. Bao gồm các nhóm tập trung, phỏng vấn, khảo sát, cơ sở dữ liệu. Áp dụng phương pháp của bên thứ ba và thứ cấp.
  • Cung cấp các khóa đào tạo để bán hàng nội bộ / FAE / AE. Tổ chức quản lý nhiều nhóm tập trung.

Kết luận

Xem thêm:

giam-doc-marketing-cao-cap-7

Top 20 kỹ năng quan trọng nhất cho vị trí Giám đốc Marketing cao cấp

Giám đốc Marketing cao cấp là công việc đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Do đó các bạn có thể tham khảo những nội dung trên để phát huy tối đa năng lực của bản thân ở nơi làm nhé!